Η τουριστική περίοδος ξεκινά. Τα πρώτα γκρουπ έχουν ήδη αρχίσει να φτάνουν, οι επισκέπτεςκυκλοφορούν στο κέντρο της πόλης, οι επιχειρήσεις μπαίνουν σε ρυθμούς καλοκαιριού και η Κως ετοιμάζεταιγια ακόμη μία χρονιά, να υποδεχθεί εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους από όλη την Ευρώπη.
Όμως, όσο κι αν αγαπάμε τον τόπο μας, οφείλουμε να λέμε τα πράγματα όπως είναι: σε αρκετά σημεία,ειδικά στο κέντρο της πόλης, η εικόνα δεν είναι αυτή που πρέπει. Πάρκα χορταριασμένα, παρτέρια με ξεράλουλούδια, απότιστο γρασίδι, χόρτα στις άκρες των δρόμων, παγκάκια που χρειάζονται επισκευή,σημεία με σκουριασμένα σίδερα ή εγκαταλελειμμένη όψη.
Όλα αυτά δεν είναι μικρές λεπτομέρειες. Είναι ηπρώτη εντύπωση που παίρνει ο επισκέπτης. Και στον τουρισμό, η πρώτη εντύπωση μετράει πολύ!
Η Κως πρέπει να αποκτήσει χρώμα, όλοι ζηλεύουμε τις πανέμορφες πόλεις όταν πάμε στο εξωτερικό. Ακόμα και το γειτονικό μας Bodrum έχει λουλουδισμένα πάρκα όλο τον χρόνο!
Δεν γράφω αυτές τις παρατηρήσεις για να μηδενίσουμε την δουλειά και την προσπάθεια κανενός. Αντίθετα, όλοι γνωρίζουμε ότι ο Δήμοςτης Κω λειτουργεί με περιορισμένο προσωπικό. Οι υπηρεσίες πρασίνου και καθαριότητας έχουν σηκώσει
διαχρονικά μεγάλο βάρος, πολλές φορές με λιγότερους ανθρώπους από όσους πραγματικά χρειάζονται. Τοπρόβλημα βέβαια δεν είναι μόνο τοπικό. Είναι γενικότερο. Οι Δήμοι δυσκολεύονται να κάνουν μόνιμες προσλήψεις,οι εποχικοί εργαζόμενοι έρχονται για μικρό διάστημα, και πολλές φορές, πριν καλά καλά μάθουν τις ανάγκεςτης πόλης, λήγει η σύμβασή τους.
Αυτό δημιουργεί ένα διαρκές κενό συνέχειας. Και το πράσινο, τα πάρκα, οι κοινόχρηστοι χώροι και ηκαθημερινή εικόνα μιας πόλης δεν μπορούν να λειτουργούν με αποσπασματικότητα. Θέλουν πρόγραμμα,συνέπεια, παρακολούθηση και επαναλαμβανόμενη φροντίδα.
Γι’ αυτό ίσως έχει έρθει η ώρα και ο Δήμος της Κω να προχωρήσει σε μια πιο οργανωμένη λύση: την ανάθεσημέσω νόμιμου διαγωνισμού, σε εξειδικευμένο εργολάβο, συνεργείο ή εταιρεία, της συστηματικής συντήρησης τωνπάρκων, των παρτεριών, των χώρων πρασίνου και των βασικών σημείων επισκεψιμότητας της πόλης μας. Όχι πρόχειρα. Όχι “ό,τι γίνει”. Αλλά με καθαρή σύμβαση, με συγκεκριμένο αντικείμενο, με σαφείς περιοχέςευθύνης, με σχεδιασμό και τεχνική περιγραφή από τις δημοτικές υπηρεσίες, με χρονοδιάγραμμα, με υποχρεώσεις και μεποινικές ρήτρες. Να ξέρει ο ανάδοχος τι αναλαμβάνει. Να ξέρει ο Δήμος τι πληρώνει. Και να ξέρει ο πολίτης τιπρέπει να βλέπει και τι πρέπει να περιμένει.
Μια τέτοια σύμβαση θα μπορούσε να έχει διάρκεια τουλάχιστον τριών ετών, ώστε να υπάρχει συνέχεια,εμπειρία και σοβαρός προγραμματισμός. Δεν γίνεται κάθε χρόνο να ξεκινάμε από την αρχή, σαν ναανακαλύπτουμε ξανά ότι έρχεται καλοκαίρι....!
Ο ανάδοχος θα μπορούσε να έχει την ευθύνη για το κούρεμα και την περιποίηση του γρασιδιού, τοκαθάρισμα των χόρτων, τη φύτευση και συνεχή ανανέωση εποχικών λουλουδιών, τη συντήρηση τωνπαρτεριών, το πότισμα, την απομάκρυνση φυτικών υπολειμμάτων, αλλά και μικρές παρεμβάσεις αισθητικήςκαι συντήρησης, όπως επισκευές σε παγκάκια, βαψίματα σε σημεία που έχουν σκουριάσει και γενικό
καλλωπισμό των κοινόχρηστων χώρων.
Η φροντίδα αυτή βέβαια δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο στους θερινούς μήνες. Ένας τόπος που θέλει ναέχει σοβαρή τουριστική ταυτότητα πρέπει να δείχνει φροντισμένος όλο τον χρόνο. Ειδικά τα τελευταία χρόνια που έχει ανοίξει για τα καλά η αγορά από τα απέναντι παράλια.
Πρώτη προτεραιότητα, ασφαλώς, πρέπει να είναι το κέντρο της πόλης. Εκεί περπατά ο επισκέπτης, εκείκατεβαίνουν όλοι οι τουρίστες, εκεί βρίσκεται η “βιτρίνα” του νησιού. Και δεν μιλάμε για μια τεράστια περιοχή πουείναι αδύνατον να καλυφθεί. Μιλάμε για συγκεκριμένα σημεία, συγκεκριμένα πάρκα, δρόμους, παρτέρια και
κοινόχρηστους χώρους που μπορούν και πρέπει να είναι σε άψογη κατάσταση.
Ανάλογη μέριμνα, βέβαια, μπορεί και πρέπει να υπάρξει και για τα χωριά μας, ιδιαίτερα τα τουριστικά:Καρδάμαινα, Κέφαλος, Μαστιχάρι, Μαρμάρι, Ζιά και κάθε περιοχή που δέχεται επισκέπτες και αποτελεί μέροςτης συνολικής εικόνας της Κω.
Το θέμα αυτό έχει συζητηθεί πολλές φορές. Έχει ειπωθεί ξανά και ξανά ότι η Κως χρειάζεται πιοοργανωμένη φροντίδα των δημόσιων χώρων της. Τώρα, όμως, δεν χρειάζεται άλλη θεωρία. Χρειάζεταιεφαρμογή. Χρειάζεται ένας πρακτικός μηχανισμός που να δουλεύει με συνέπεια, με έλεγχο και με αποτέλεσμα. Το νομικό πλαίσιο υπάρχει!
Η ανάθεση σε εξωτερικό ανάδοχο δεν σημαίνει ότι ο Δήμος παραιτείται από τον ρόλο του. Αντίθετα, οΔήμος πρέπει να έχει τον σχεδιασμό, την εποπτεία και τον έλεγχο. Ο ιδιώτης να εκτελεί συγκεκριμένο έργο καινα πληρώνεται μόνο όταν το έργο αυτό γίνεται σωστά. Αυτή είναι η σύγχρονη λογική διοίκησης: καθαροίστόχοι, μετρήσιμο αποτέλεσμα, ευθύνη και λογοδοσία.
Η Κως, ένας από τους σημαντικότερους τουριστικούς προορισμούς της χώρας,δεν μπορεί ναστηρίζεται μόνο στον ήλιο, τη θάλασσα, την ιστορία και την καλή διάθεση των επαγγελματιών. Η καθημερινήεικόνα της πόλης είναι μέρος του τουριστικού προϊόντος.
Ένα περιποιημένο πάρκο, ένα καθαρό παρτέρι, έναβαμμένο παγκάκι, ένας δρόμος χωρίς ξερά χόρτα, όλα αυτά μπορεί να μοιάζουν μικρά. Αλλά όλα μαζίφτιάχνουν την αίσθηση ότι ο τόπος σέβεται τον εαυτό του και τον επισκέπτη του.
Ας το δούμε, λοιπόν, όχι ως γκρίνια, αλλά ως ευκαιρία. Η σεζόν ξεκινά τώρα. Υπάρχει ακόμη χρόνος ναγίνει μια σοβαρή παρέμβαση, έστω και άμεσα για φέτος, και παράλληλα να σχεδιαστεί μια πιο μόνιμη λύση γιατα επόμενα χρόνια.
Η Κως αξίζει να είναι καθαρή, περιποιημένη και όμορφη. Όχι μόνο στις φωτογραφίες των διαφημιστικώνφυλλαδίων, αλλά στην πραγματική καθημερινότητα του επισκέπτη και του κατοίκου.
Μηνάς Χατζημιχαήλ
Αντ/δρος Ένωσης Ξενοδόχων Κω
