ΚΕΝΤΡΙΚΗ 1

Προς μεγάλη μας απογοήτευση, δυστυχώς όχι και έκπληξη, ανακαλύψαμε μια νέα "διάσταση" στην έννοια της συνεργασίας. Αυτή του Δημάρχου της Κω, όπως αποτυπώνεται σε απάντηση του στον Αθλητικό Σύλλογο "Δόξα Καρδάμαινας" αλλά και σε σημερινή δημόσια δήλωση του. Στο δημόσιο ερώτημα αλλά και σε αυτό που του απηύθυναν οι άνθρωποι του Αθλητικού Συλλόγου "Δόξα Καρδάμαινας" σχετικά με την ανάγκη ανακατασκευής του γηπέδου του Δήμου Κω στην Καρδάμαινα, ο Δήμαρχος Κω απάντησε ρωτώντας με την σειρά του αν έχουν απευθύνει το ίδιο ερώτημα στην Περιφέρεια και τους κοινοποίησε και το σχετικό αίτημα χρηματοδότησης που έστειλε στην Περιφέρεια, στην προσπάθεια του να μεταφέρει την ευθύνη της μη ανακατασκευής του γηπέδου της Καρδάμαινας στην Περιφέρεια!Είναι τουλάχιστον πρωτοφανής η αντίληψη του Δημάρχου Κω και μας λυπεί το γεγονός ότι αναγκαζόμαστε να απαντήσουμε, αλλά το οφείλουμε στις περιπτώσεις που κάποιοι εκλαμβάνουν την σιωπή μας ως αδυναμία.Η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου είναι η πρώτη Περιφέρεια στην χώρα στην ιστορία του θεσμού των Περιφερειών, με την σημερινή τους μορφή, που έφτιαξε Ειδικό Πρόγραμμα Συντήρησης Αθλητικών Εγκαταστάσεων στα νησιά του Νοτίου Αιγαίου. Η συντήρηση των αθλητικών εγκαταστάσεων  ήταν και είναι αρμοδιότητα των Δήμων και η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου, μέσα από αυτό το Ειδικό Πρόγραμμα θέλησε να στηρίξει το έργο τους σε αυτό τον τομέα. Με προϋπολογισμό, που προφανώς δεν επαρκεί για την συντήρηση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων όλων των νησιών. Ο Δήμαρχος της Κω, αυτό το αντιπαρέρχεται και προσπαθεί να μεταφέρει στην Περιφέρεια ευθύνη που δεν της αναλογεί. Θυμίζουμε στον Δήμαρχο της Κω και λυπούμαστε που αναγκαζόμαστε να το κάνουμε, ότι όπως θυμήθηκε το αίτημα που έστειλε για χρηματοδότηση και δεν ικανοποιήθηκε, οφείλει να θυμάται και, τουλάχιστον, τα εξής: 1.Ο Δήμος Κω έτυχε στο παρελθόν έγκρισης χρηματοδότησης μέσα από αυτό το Ειδικό Πρόγραμμα της Περιφέρειας, που όμως δεν αξιοποίησε, αφού έληξε ο χρόνος της σχετικής Προγραμματικής Σύμβασης Συνεργασίας χωρίς να αξιοποιήσει το εγκριθέν ποσό και χωρίς να φροντίσει εγκαίρως για την ανανέωση αυτής.2.Όπως θυμάται κάποιος τα 400 χιλιάδες ευρώ που ζήτησε και δεν έλαβε, θα έπρεπε να θυμάται και τα 9,6 εκατομμύρια ευρώ που ΔΕΝ ζήτησε αλλά έλαβε με ονομαστική Πρόσκληση. Η Περιφέρεια Ν. Αιγαίου και οι άνθρωποι της, ούτε την μια ούτε την άλλη περίπτωση ανέδειξαν δημόσια με τρόπο που να βάζει σε κίνδυνο την δυνατότητα της συνεργασίας, γιατί πιστεύουν βαθιά σε αυτήν και την υπηρετούν με αφοσίωση. Όμως, η συνεχής αναζήτηση οδού μετάθεσης ευθυνών και στοχοποίησης, μόνο την συνεργασία δεν προάγει. Και βεβαίως δεν είμαστε εμείς αυτοί που επέλεξαν αυτόν τον δρόμο.Το Γραφείο Τύπου

Την πρόθεση της Περιφερειακής Αρχής να καθιερώσει μια ετήσια, δημόσια έκθεση, η οποία θα συγκεντρώνει και θα αποτυπώνει όλους τους  Κοινωνικούς, Περιβαλλοντικούς & Οικονομικούςδείκτες των νησιών του Νοτίου Αιγαίου, ανακοίνωσε χθες ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου Γιώργος Χατζημάρκος,κατά την διάρκεια συνεδρίασης του Περιφερειακού Συμβουλίου, που διεξήχθη διαδικτυακά, με κύριο θέμα την «Ενημέρωση επί των κανόνων/προδιαγραφών εκπόνησης των «Εκθέσεων Εκτίμησης Φέρουσας Ικανότητας» (ΕΚΕΦΙ) στα υπό σύνταξη Τοπικά και Ειδικά Πολεοδομικά Σχέδια των νησιών της Π.Ν.Α.Ι.».Εισηγητής  του θέματος ήταν ο Δρ. Παναγιώτης Βουλέλης, Διδάκτωρ Πολεοδόμος, μέλος της Εθνικής Επιτροπής για τις Κλιματικά Ουδέτερες Πόλεις.Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που φιλοδοξεί να αποτελέσει σημείο αναφοράς καθώς θα πρόκειται για την πρώτη συστηματική, ετήσια και δημόσια διαθέσιμη καταγραφή των πραγματικών επιδόσεων, των ευκαιριών, των προκλήσεων και των πιέσεων που δέχονται τα νησιά του Νοτίου Αιγαίου.Ο Περιφερειάρχης, κατά τη διάρκεια της συζήτησης, τόνισε ότι «η χώρα χρειάζεται περισσότερη επιστήμη στη δημόσια συζήτηση». Όπως σημείωσε, συχνά η κοινή αντίληψη για το τι θεωρείται “κορεσμένο” βασίζεται σε προσωπικές εμπειρίες και όχι σε αντικειμενικά δεδομένα. «Αποφάσεις που επηρεάζουν ολόκληρες κοινωνίες δεν μπορεί να λαμβάνονται με βάση το συναίσθημα ή την προσωπική εντύπωση. Χρειαζόμαστε μετρήσιμα στοιχεία, τεχνικούς δείκτες και επιστημονική τεκμηρίωση. Εμείς ως Περιφέρεια θα συνεχίσουμε στο τρίπτυχο επιστήμη – επιστήμη – επιστήμη», υπογράμμισε.Ο κ. Βουλέλης, παρουσιάζοντας τη διεθνή εμπειρία, εξήγησε ότι διεθνώς η φέρουσα ικανότητα λειτουργεί ως ένα δυναμικό εργαλείο, το οποίο εντοπίζει προβλήματα, καθοδηγεί παρεμβάσεις και υποδεικνύει διορθωτικές κινήσεις. Στην Ελλάδα, μέσα από τη νομολογία του Συμβουλίου της Επικρατείας, απέκτησε και κανονιστικά χαρακτηριστικά, «χωρίς όμως να αποτελεί εργαλείο αποτροπής της ανάπτυξης», όπως ανέφερε χαρακτηριστικά.Ο κ. Βουλέλης χαιρέτισε την πρωτοβουλία της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, η οποία –όπως σημείωσε– είναι η μόνη Περιφέρεια της χώρας και μία από τις ελάχιστες στην Ευρώπη που διαθέτει πλέον με Προεδρικό Διάταγμα  ειδική Διεύθυνση Φέρουσας Ικανότητας, στον νέο Οργανισμό λειτουργίας της. «Αυτό επιτρέπει την παραγωγή, αξιολόγηση και παρακολούθηση δεδομένων σε μόνιμη βάση. Είναι μια εξαιρετική θεσμική καινοτομία», ανέφερε.Στη διάρκεια της συνεδρίασης, ο Περιφερειάρχης ανακοίνωσε ότι ο μεγάλος στόχος της Περιφερειακής Αρχής είναι η καθιέρωση μιας ετήσιας έκθεσης καταγραφής όλων των Κοινωνικών, Περιβαλλοντικών & Οικονομικών δεικτών  κάθε νησιού, με απεικόνιση των εξελίξεων και των μεταβολών από χρονιά σε χρονιά.Όπως ανέφερε, η ειδική Διεύθυνση Παρακολούθησης Φέρουσας Ικανότητας της Περιφέρειας, θα αξιοποιήσει δεδομένα από ερευνητικά ιδρύματα όπως το ΕΜΠ και το ΕΚΠΑ, αλλά και από τα τοπικά και ειδικά χωροταξικά σχέδια, συγκεντρώνοντάς τα σε μια ενιαία ηλεκτρονική πλατφόρμα με πλήρη και συστηματική ενημέρωση,  που θα επιτρέπει την ετήσια παρακολούθηση των μεταβολών στους βασικούς δείκτες. Παράλληλα, προτείνεται  η έκδοση ενός βιβλιοδετημένου τεύχους με χαρτογραφική  αποτύπωση της ταυτότητας κάθε νησιού ξεχωριστά.  «Για εμάς αυτή η πρωτοβουλία δεν είναι ένα ακόμη βήμα· είναι ένα πραγματικό άλμα. Δεσμευόμαστε να δουλέψουμε για την θεσμοθέτηση αυτής της ετήσιας έκδοσης, η οποία θα αποτελέσει σημείο αναφοράς για τη βιώσιμη ανάπτυξη στο Νότιο Αιγαίο», κατέληξε ο Περιφερειάρχης. Τo Γραφείο Τύπου 

Τα πρώτα μηνύματα για τον ελληνικό τουρισμό το 2026 συνθέτουν μια εικόνα ανάμικτων τάσεων: από τη μία επισημαίνεται ότι ο κλάδος εισέρχεται σε φάση επιβράδυνσης μετά από χρόνια συνεχούς ανόδου, από την άλλη οι απευθείας προκρατήσεις στα ξενοδοχεία καταγράφουν ισχυρή άνοδο, καταδεικνύοντας ότι η ζήτηση παραμένει υψηλή, έστω και πιο «ευαίσθητη» στις τιμές.Μεγάλοι παίκτες της αγοράς δίνουν ένα πρώτο περίγραμμα για το 2026: πιο δύσκολη χρονιά από τις προηγούμενες, με στενότερα περιθώρια τιμολογιακών αυξήσεων, αλλά με σημαντική δυναμική σε επιμέρους κατηγορίες και προορισμούς.ΣΕΤΕ: Η Ελλάδα σε φάση αυξημένου ανταγωνισμού και βραδύτερης ανάπτυξηςΟ πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης, μιλώντας στο συνέδριο Reimagine Tourism της Καθημερινής, υπογράμμισε ότι ο κλάδος δεν μπορεί να θεωρήσει τίποτα δεδομένο. Όπως είπε, η Ελλάδα βρίσκεται 25% πάνω από τα επίπεδα του 2019, κάτι που ελάχιστες χώρες έχουν επιτύχει. Ωστόσο η περίοδος έντονης μεταπανδημικής ανάκαμψης ολοκληρώθηκε.«Μπαίνουμε σε μια φάση μεγαλύτερου ανταγωνισμού και επιβράδυνσης της ανάπτυξης αυτής, την οποία πρέπει να διαχειριστούμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο», σημείωσε, επισημαίνοντας ότι η διατήρηση της δυναμικής του ελληνικού τουρισμού απαιτεί πλέον πιο στοχευμένη στρατηγική.Ακόμη πιο ευθύς ήταν ο CEO της Sani/Ikos, Ανδρέας Ανδρεάδης, ο οποίος προέβλεψε «επιπέδωση της τάσης αύξησης των εσόδων». Η Ευρώπη, ανέφερε, αντιμετωπίζει σημαντικές πιέσεις, όπως φορολογικές επιβαρύνσεις σε Ηνωμένο Βασίλειο και Γερμανία και ένα ευρώ πιο ακριβό κατά 10% σε σχέση με το δολάριο, με αποτέλεσμα η Ευρώπη να γίνεται λιγότερο ελκυστική για τους Αμερικανούς ταξιδιώτες.«Με δυσκολία θα προσεγγίσουμε τα περσινά νούμερα», υπογράμμισε, τονίζοντας ότι η Ελλάδα χρειάζεται νέο σχέδιο με σαφείς στόχους για την επόμενη δεκαετία, προκειμένου να διατηρήσει ανοδική πορεία.Radisson: «Υποτιμημένη αγορά» με τεράστιες δυνατότητες αλλά με προβλέψεις επιβράδυνσηςΩς μια «υποτιμημένη ευρωπαϊκή αγορά» με σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης περιέγραψε την Ελλάδα ο Elie Milky, Αντιπρόεδρος Ανάπτυξης Νότιας και Ανατολικής Ευρώπης της Radisson Hotel Group.Σε σύγκριση με Κύπρο ή χώρες των Βαλκανίων, η Ελλάδα έχει μεγαλύτερο μέγεθος, ποικιλία και υποδομές. Όπως είπε: «Οι βαλκανικές αγορές, όπως η Κροατία και το Μαυροβούνιο, αναπτύσσονται γρήγορα, αλλά ξεκινούν από χαμηλή βάση. Η Ελλάδα έχει ήδη ισχυρή θέση και μπορεί να εξελιχθεί σε ακόμη πιο ώριμη αγορά τα επόμενα χρόνια».Παράλληλα, προέβλεψε επιβράδυνση της ανάπτυξης το 2026-2027, χωρίς όμως ανατροπή της θετικής πορείας του κλάδου.Alltours: Τα πρώτα early bookings δείχνουν κόπωση στα 5άστερα, ισχυρή άνοδο στα 4άστεραΜια πιο μικροοικονομική εικόνα της αγοράς δίνει ο Oliver Grosse-Kleimann, Διευθυντής Συμβολαίων Ελλάδας της Alltours. «Τα πρώτα early bookings για το 2026 καταγράφουν «ελαφρά επιβράδυνση», και ενώ τα πεντάστερα ξενοδοχεία δείχνουν σημάδια κόπωσης, τα 4αστερα δουλεύουν φανταστικά και κινούνται ανοδικά».Ο Grosse-Kleimann προειδοποιεί ότι οι οριζόντιες αυξήσεις τιμών δεν μπορούν να συνεχιστούν χωρίς επιπτώσεις: «Έχουμε φτάσει στο όριο. Αν συνεχίσουμε αυξήσεις 2%-5% κάθε χρόνο, η υψηλή περίοδος θα γίνει απλησίαστη».Nelios: Έκρηξη στις απευθείας κρατήσεις για το 2026 – Ισχυρή online ζήτηση σε νησιά και πόλειςΣε πλήρη αντίθεση με τα σημάδια επιβράδυνσης στις διεθνείς αγορές, τα στοιχεία της Nelios αποτυπώνουν μια έντονη άνοδο στις απευθείας online ξενοδοχειακές κρατήσεις.Συγκεκριμένα οι προκρατήσεις είναι αυξημένες κατά 33,3%, με αποτέλεσμα ο τζίρος για το 2026 να εμφανίζει άνοδο 19,2%.Η εικόνα δείχνει ότι οι μεμονωμένοι ταξιδιώτες κινούνται πιο επιθετικά σε πολιτικές early booking καθώς προσπαθούν να εξασφαλίσουν χαμηλότερες τιμές.Ποιοι προορισμοί είναι σε άνοδο και ποιοι σε πτώσηΜε βάση τα μέχρι τώρα στοιχεία, η Κως εμφανίζει άνοδο 170% στις προκρατήσεις και 132,5% στον τζίρο, η Πάρος 139,5% στις προκρατήσεις και 47,2% στον τζίρο, η Κρήτη 117,5% στις προκρατήσεις και 164,66% στον τζίρο και η Κέρκυρα 69% στις προκρατήσεις και 146% στον τζίρο.Στον αντίποδα, η Σαντορίνη συνεχίζει να κινείται σε πτωτικούς ρυθμούς, με τις προκρατήσεις να εμφανίζονται μειωμένες κατά 1,1% και τον τζίρο κατά 7,4%. Η Μύκονος από την άλλη, ενώ εμφανίζει άνοδο κατά 15,1% στις προκρατήσεις, ο τζίρος κινείται πτωτικά κατά 19%, δείχνοντας ότι αυτή τη στιγμή πωλούνται τα δωμάτια που κάνουν μεγάλες προσφορές.Μικρές απώλειες σε προκρατήσεις και τζίρο εμφανίζουν και η Ζάκυνθος και η Ρόδος. Η εικόνα σε αυτά τα νησιά συνδέεται με την αλλαγή της καταναλωτικής συμπεριφοράς: οι κρατήσεις γίνονται πλέον σε πολύ μικρότερο χρονικό παράθυρο.Ισχυρή άνοδος σε Αθήνα και ΘεσσαλονίκηΟι πόλεις φαίνεται να ενισχύονται καθώς μετατρέπονται σε προορισμούς city break όλο τον χρόνο. Η Θεσσαλονίκη αποτελεί το μεγάλο φαβορί της χρονιάς, με 67,7% στις προκρατήσεις και 56,2% στον τζίρο. Αλλά και η Αθήνα συνεχίζει το ανοδικό σερί, με 24%  στις προκρατήσεις και 29,22% στον τζίρο.Η Nelios εντόπισε επίσης ισχυρή άνοδο και για την εορταστική περίοδο του 2025, με τις κρατήσεις να κινούνται αυτή τη στιγμή με ρυθμούς 19,3% σε σύγκριση με πέρυσι, ανεβάζοντας έτσι τον τζίρο κατά 32,5%. Αν και υπάρχει ισχυρή άνοδος και για Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ωστόσο η πρωταγωνίστρια των Χριστουγέννων δείχνει να είναι η Αράχωβα, με άλμα 137,5% στις κρατήσεις και 161% στον τζίρο.Η Πελοπόννησος από την άλλη εμφανίζει μείωση κρατήσεων αλλά άνοδο στον τζίρο.Η μεγάλη εικόνα: Τι περιμένει η αγορά το 2026Από την πλευρά των θεσμικών φορέων και των μεγάλων ομίλων δημιουργείται μια σαφή εικόνα: ο ελληνικός τουρισμός εισέρχεται σε πιο σύνθετη φάση, η ανάπτυξη επιβραδύνεται, η τιμολογιακή ισχύς εξασθενεί ενώ απαιτείται νέο στρατηγικό πλαίσιο για να παραμείνει η χώρα στην κορυφή.Την ίδια ώρα, τα στοιχεία των απευθείας κρατήσεων δείχνουν ότι η ζήτηση παραμένει ισχυρή: οι ταξιδιώτες θέλουν να ταξιδέψουν, αλλά το κάνουν με μεγαλύτερη προσοχή στις τιμές και με αυξημένη αξιοποίηση των early bookings.Η εικόνα που διαμορφώνεται προμηνύει ένα 2026 πιο απαιτητικό, αλλά όχι αρνητικό: μια χρονιά προσαρμογής, επαναπροσδιορισμού στρατηγικών και αναζήτησης νέας ισορροπίας ανάμεσα στις τιμές, την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα του ελληνικού προϊόντος.Πηγή: powergame.gr