ΚΕΝΤΡΙΚΗ 1

Αντιδράσεις στον τουριστικό κλάδο έχει προκαλέσει το νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, που τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση έως τις 25 Ιουνίου και εισάγει περιορισμούς στην ανάπτυξη νέων τουριστικών καταλυμάτων. Μεταξύ των βασικών προβλέψεων περιλαμβάνεται ανώτατο όριο έως 100 κλίνες για νέες μονάδες σε κορεσμένους προορισμούς, με τους φορείς της αγοράς και την Τοπική Αυτοδιοίκηση να προειδοποιούν για επενδυτικές στρεβλώσεις και αναπτυξιακούς περιορισμούς.Τι προβλέπει το νέο χωροταξικόΗ βασική κατηγοριοποίηση γίνεται με βάση την ένταση του τουριστικού φαινομένου, λαμβάνοντας κυρίως υπόψη τον αριθμό των τουριστικών κλινών σε σχέση με την έκταση και τον μόνιμο πληθυσμό κάθε Δημοτικής Ενότητας.Με βάση αυτά τα στοιχεία, οι περιοχές διακρίνονται σε πέντε κατηγορίες:(Α) Περιοχές Ελεγχόμενης Ανάπτυξης,(Β) Αναπτυγμένες περιοχές,(Γ) Αναπτυσσόμενες περιοχές,(Δ) Περιοχές Πρώιμης Ανάπτυξης και(Ε) Περιοχές Ενίσχυσης Ειδικής Ανάπτυξης.Στις Περιοχές Ελεγχόμενης Ανάπτυξης (Α), δηλαδή σε περιοχές με πολύ υψηλή τουριστική ανάπτυξη, όπως η Μύκονος, η Σαντορίνη, η Σκιάθος, ο Λαγανάς, η Ερμούπολη, η Χερσόνησος Ηρακλείου, για νέα ξενοδοχεία σε εκτός σχεδίου περιοχές απαιτούνται τουλάχιστον 16 στρέμματα. Στα νησιά της κατηγορίας αυτής προβλέπεται ανώτατο όριο έως 100 κλίνες για νέα τουριστικά καταλύματα.Στις Αναπτυγμένες περιοχές (Β) διατηρείται η έμφαση στην ποιοτική αναβάθμιση, αλλά με ηπιότερους περιορισμούς. Το ελάχιστο γήπεδο για νέα ξενοδοχεία εκτός σχεδίου αυξάνεται στα 12 στρέμματα, ενώ στα νησιά της κατηγορίας αυτής επιτρέπονται μονάδες έως 350 κλίνες. Παράλληλα, ενισχύονται οι ειδικές μορφές τουρισμού και η ανάπτυξη σύγχρονων τουριστικών υποδομών.Στις Αναπτυσσόμενες περιοχές (Γ) προβλέπεται μεγαλύτερη δυνατότητα ανάπτυξης νέων τουριστικών δραστηριοτήτων και καταλυμάτων, με στόχο τη σταδιακή ενίσχυση του τουριστικού προϊόντος. Στις Περιοχές Πρώιμης Ανάπτυξης (Δ) δίνεται έμφαση στην ήπια ανάπτυξη νέων προορισμών και στην αξιοποίηση των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών κάθε περιοχής, ενώ οι Περιοχές Ενίσχυσης Ειδικής Ανάπτυξης (Ε) αφορούν κυρίως ειδικές μορφές τουρισμού, όπως ορεινός, ιαματικός, θαλάσσιος ή καταδυτικός τουρισμός.Η Ομάδα Ι αφορά τα μεγάλα νησιά άνω των 250 τ.χλμ., όπου προβλέπεται δυνατότητα μεγαλύτερης τουριστικής ανάπτυξης, αλλά και αυξημένες απαιτήσεις τεκμηρίωσης φέρουσας ικανότητας μέσω ειδικών μελετών. Για τα μικρότερα νησιά των Ομάδων ΙΙ και ΙΙΙ εφαρμόζονται πιο αυστηρές κατευθύνσεις προστασίας του τοπίου και περιορισμοί στη δόμηση και στη δυναμικότητα νέων μονάδων.Ως προς τις κλίνες, στις πιο επιβαρυμένες ή ευαίσθητες νησιωτικές περιοχές προβλέπεται ανώτατο όριο νέων τουριστικών καταλυμάτων έως 100 κλίνες, ενώ σε μεγαλύτερα και λιγότερο επιβαρυμένα νησιά μπορούν να επιτρέπονται μονάδες έως 350 κλίνες, ανάλογα με την κατηγορία της περιοχής και τα χαρακτηριστικά κάθε νησιού.Το Περιφερειακό Συμβούλιο – Η έπαρχος Κω, Ντίνα ΣβύνουΤο θέμα ήρθε προς συζήτηση στην πρόσφατη συνεδρίαση του Περιφερειακού Συμβουλίου Νοτίου Αιγαίου, όπου τοποθετήθηκαν εκπρόσωποι του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας, της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, των δύο επιμελητηρίων Κυκλάδων και Δωδεκανήσου, του Εμπορικού Συλλόγου Ρόδου ενώ, ξεκάθαρη ήταν η τοποθέτηση τόσο του περιφερειάρχη κ. Γιώργου Χατζημάρκου, όσο και των επάρχων.Κληθείσα από την ‘δ’ να σχολιάσει το νέο χωροταξικό στον τουρισμό, η έπαρχος Κω, κα Κωνσταντίνα Σβύνου, η οποία με τις ιδιότητες του μέλους των δ.σ. της ΠΟΞ και του ΞΕΕ και της αντιπροέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, έκανε λόγο για πλήρη απουσία ενημέρωσης και διαβούλευσης, υπογραμμίζοντας ότι οι ίδιοι οι φορείς του τουρισμού αγνοούν το περιεχόμενο των οποιονδήποτε ανακοινώσεων.«Είμαστε σε μια κατάσταση όπου προσπαθούμε να βρούμε τους καλοκαιρινούς ρυθμούς μας, για την λειτουργία των επιχειρήσεων και γενικότερα για το τουριστικό μας προϊόν, αλλά και με τις αλλαγές, τις οποίες έχουμε μπροστά μας. Οι αλλαγές οι οποίες μας ανακοινώνονται χωρίς να έχουν προηγηθεί οι σχετικές διαβουλεύσεις. Το νέο χωροταξικό, μας απασχολεί όλους όπως και το κοινωνικό σύνολο. Όλη την κοινωνία -και τους επιχειρηματίες, και τους κατοίκους και την τοπική αυτοδιοίκηση. Το χωροταξικό για τον τουρισμό, δεν είναι απλά κάτι που θα βγει να ανακοινωθεί. Είναι αυτό που καθορίζει το μέλλον του τουρισμού, το μέλλον των επενδύσεων και γενικότερα την αξία της περιουσίας των κατοίκων των νησιών, αλλά και όλης της χώρας. Και λέω των νησιών περισσότερο, διότι πέραν του ότι εμείς δραστηριοποιούμαστε εδώ, το μεγαλύτερο μέρος του χωροταξικού αναφέρεται στα νησιά.Ας μην ξεχνάμε ότι το πρώτο όριο που βγήκε ήταν για νησιά κάτω από 300 τετραγωνικά χιλιόμετρα και για νησιά πάνω από 300 τετραγωνικά χιλιόμετρα. Εκεί εμείς, έκπληκτοι (στην Κω), με 290 τετραγωνικά χιλιόμετρα, βρεθήκαμε κατευθείαν στην κατηγορία 2, δηλαδή σε μία αντιμετώπιση όπως είναι οι λιγότερο ανεπτυγμένοι προορισμοί, όπως η Τήλος, όπως η Νήσυρος κ.λπ. -δηλαδή νησιά, τα οποία έχουν άλλου τύπου ανάπτυξη.Οπότε, ήδη βιώσαμε ένα χαρακτηριστικό το οποίο ήταν εκτός λογικής. Γι’ αυτό και παλέψαμε για το όριο, το οποίο αντιλήφθηκαν κι αυτοί που προφανώς έγραψαν, συγκρότησαν όλη αυτή τη σκέψη, ότι ήταν πέρα για πέρα λάθος και το όριο από 300 χιλιόμετρα μειώθηκε στα 250. Από εκεί και πέρα όμως, υπάρχουν κι άλλες παράμετροι οι οποίες χρήζουν διορθώσεων.Γιατί η γενική μας πεποίθηση είναι ότι χρειαζόμαστε το ειδικό χωροταξικό του τουρισμού. Τόσα χρόνια, όλα τα τελευταία χρόνια, (η ανάπτυξη έχει γίνει χωρίς σχεδιασμό. Γι’ αυτό φυσικά υπάρχουν διάφορες στρεβλώσεις, αλλά και αρκετά θέματα τα οποία ξέφυγαν από κάθε έλεγχο.Και πώς να υπάρχει έλεγχος όταν γίνεται μία ανάπτυξη χωρίς να υπάρχει σχεδιασμός. Άρα, έστω και αργά, χρειαζόμαστε το χωροταξικό για να ξέρουμε πώς θα προχωρήσουμε. Όμως, χρειαζόμαστε ένα χωροταξικό το οποίο θα είναι προσαρμοσμένο στον κάθε τόπο, προσαρμοσμένο στις ανάγκες οι οποίες δεν μετριώνται μόνο με κλίνες ανά στρέμμα. Μετριώνται με πολλές παραμέτρους.Εδώ, λοιπόν, έχουμε να κάνουμε με ένα χωροταξικό το οποίο χρησιμοποιεί μία μόνο παράμετρο που λέγεται ‘κλίνες’ -και μάλιστα μόνο στις ξενοδοχειακές. Εάν προσμετρούνταν και οι κλίνες βραχυχρόνιας μίσθωσης, τι θα γινόταν; Όλη η Ελλάδα θα ήταν κόκκινη και δεν θα μπορούσε να αναπτυχθεί τίποτα, πουθενά -δεδομένου ότι οι κλίνες βραχυχρόνιας μίσθωσης, έχουν φτάσει και έχουν ξεπεράσει τις ξενοδοχειακές κλίνες.Γι’ αυτό το τονίζω, είναι πέρα για πέρα λανθασμένος (4:19) ο τρόπος που έχει υπολογιστεί η φέρουσα ικανότητα των προορισμών. Οπότε, όταν αυτή η ίδια η βάση αμφισβητείται, τότε καταλαβαίνετε ότι και όλο το σχέδιο είναι λάθος…».Η κα Σβύνου είπε ακόμη ότι τελικά, μετά από τις συνεχείς αντιδράσεις, ορίστηκε να γίνει διαβούλευση ενώ, είχαν προηγηθεί αποφάσεις που παρουσιάστηκαν σαν τετελεσμένες.«Όλα έγιναν με προχειρότητα η οποία μπορεί να λειτουργήσει καταστροφικά για την ανάπτυξη των τόπων μας. Όμως, επίσης, μετά από τις πιέσεις ορίστηκε ένα περιθώριο διαβούλευσης. Εμείς, έχουμε καταθέσει τις προτάσεις μας, που είναι σε μία κοινή συνισταμένη. Πρέπει να ξεκαθαρίσουμε ότι δεν μπορούν οι προορισμοί να λαμβάνονται υπόψη με οριζόντιες αποφάσεις.Οριζόντιες αποφάσεις δεν μπορούν να εφαρμοστούν γιατί είναι διαφορετική μία περιοχή στο νησί της Κω π.χ. και διαφορετική μία περιοχή στη Δράμα. Επιπλέον, δεν είναι τα ίδια δεδομένα στα νησιά.Γι’ αυτό ζητάμε να μην υπάρχει αυτή η οριζόντια αντιμετώπιση σε όλους τους προορισμούς. Αυτό συνεπάγεται ότι δεν μπορούμε να βάζουμε οριζόντια όρια δυναμικότητας σε καταλύματα που πρόκειται να χτιστούν. Είναι λάθος. Τα όρια θα πρέπει πια να έρχεται το τοπικό χωροταξικό και να τα κρίνει.Η τοπική αυτοδιοίκηση, στις περιοχές όπου δεν θα ολοκληρωθεί το τοπικό χωροταξικό θα πρέπει να μπορεί να το κάνει με δυναμικό τρόπο μελέτη φέρουσας ικανότητας η οποία θα ανανεώνεται -γιατί κάθε τρία με τέσσερα χρόνια αλλάζουν τα δεδομένα. Άρα, λοιπόν, η τοπική αυτοδιοίκηση θα οφείλει να έχει την ευθύνη να μετράει τις παραμέτρους. Αλλά οι παράμετροι μιας μελέτης φέρουσας ικανότητας δεν είναι μόνο οι κλίνες, είναι πολλές περισσότερες.Θέλω να πιστεύω ότι ζούμε σε μία χώρα η οποία δεν τιμωρεί την επιτυχία, δεν τιμωρεί την ανάπτυξη κι έχει τον τρόπο έτσι ώστε να μπορέσει να κρατήσει την ισορροπία και να βάλει κανόνες που θα έχουμε την ισορροπία μεταξύ περιβάλλοντος και ανάπτυξης. Δεν είναι το ένα αντίθετα με το άλλο. Δεν λειτουργεί το ένα αντίθετα με το άλλο.Πλέον οι επιχειρήσεις λειτουργούν με συγκεκριμένες προδιαγραφές και είναι επιβεβλημένο να λειτουργούν, γιατί υπόκεινται σε κάποιους περιβαλλοντικούς κανόνες, σε μελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Και ξέρετε κάτι, δεν μπορεί να σταθεί μια τουριστική επιχείρηση στην αγορά, εάν δεν ακολουθεί κάποιους κανόνες.Άρα, λοιπόν, δεν μπορώ να διανοηθώ ότι λειτουργώ και επιχειρώ σε μια κατάσταση δημοκρατίας όπου δεν λαμβάνονται υπόψη οι κοινές συνισταμένες που θέτουν όχι μόνο οι φορείς αλλά και σημαντικοί παράγοντες της τοπικής αυτοδιοίκησης. Γι’ αυτό θέλω να πιστεύω ότι κάποια πράγματα θα αναπροσαρμοστούν…» κατέληξε χαρακτηριστικά. Πηγή:www.dimokratiki.gr

Με διάταξη που εντάσσεται στον ν. 5301/2026 και ισχύει αναδρομικά από την 1η Ιανουαρίου 2024, το κράτος επιχειρεί να βάλει τάξη σε ένα από τα πιο χρόνια προβλήματα της νησιωτικής αυτοδιοίκησης: το νομικό καθεστώς λειτουργίας των αστικών λεωφορείων σε Ρόδο και Κω, μετά τη διάλυση των κοινωφελών επιχειρήσεων που τα διαχειρίζονταν.Όταν το 2023 επιβλήθηκε η διάλυση των κοινωφελών επιχειρήσεων δήμων, οι Δήμοι Ρόδου και Κω βρέθηκαν να λειτουργούν αστικές συγκοινωνίες χωρίς επαρκές νομικό υπόβαθρο. Τα λεωφορεία κυκλοφορούσαν, οι γραμμές εξυπηρετούνταν, αλλά οι άδειες εξακολουθούσαν να φέρουν τα ονόματα επιχειρήσεων που πλέον δεν υπήρχαν.Η νέα ρύθμιση έρχεται να καλύψει αυτό ακριβώς το κενό.Οι δύο δήμοι αναγνωρίζονται επίσημα ως οδικοί μεταφορείς επιβατών και αποκτούν πλήρη νομική κάλυψη για τη λειτουργία των λεωφορείων τους, χωρίς γραφειοκρατικές εκκρεμότητες.Νέες άδειες κυκλοφορίας θα εκδοθούν στο όνομα των δήμων, χωρίς καταβολή τελών, με προθεσμία ολοκλήρωσης έως το τέλος του 2026. Κάθε απόφαση για αλλαγές στον στόλο θα εγκρίνεται από το Δημοτικό Συμβούλιο.Αναμένεται επίσης κοινή υπουργική απόφαση που θα ρυθμίσει τις γραμμές, τον αριθμό των λεωφορείων, το κόμιστρο και τις απαλλαγές για ευπαθείς ομάδες.Η επιλογή να ισχύσει η ρύθμιση από την 1η Ιανουαρίου 2024 καλύπτει νομικά ολόκληρο το διάστημα κατά το οποίο οι δύο δήμοι λειτουργούσαν χωρίς επαρκές έρεισμα, αποτρέποντας αμφισβητήσεις για αποφάσεις που ελήφθησαν στο μεταξύ. Η διάταξη τέθηκε σε ισχύ στις 15 Μαΐου 2026. Πηγή:www.dimokratiki.gr

Δέκα συλλήψεις, 58 τεκμηριωμένες πράξεις απάτης σε πανελλαδική κλίμακα, εκατοντάδες κάρτες SIM ενεργοποιημένες ειδικά για τον σκοπό αυτό και ένα σπίτι που είχε μετατραπεί σε «τηλεφωνικό κέντρο» εξοπλισμένο σαν επαγγελματική εγκατάσταση εξαπάτησης. Αυτά είναι, σε πρώτη ανάγνωση, τα ορατά χαρακτηριστικά της εγκληματικής οργάνωσης τηλεφωνικών απατών που εξάρθρωσε η Υποδιεύθυνση Δίωξης Οικονομικών Εγκλημάτων, με αποτέλεσμα να οδηγηθούν στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνών 10 κατηγορούμενοι. Πίσω από αυτά τα νούμερα, όμως, κρύβεται μια οργάνωση με ιεραρχική δομή, αυστηρή κατανομή ρόλων, ηλικιωμένα θύματα σε κάθε γωνιά της χώρας και λεία που αποτιμάται σε πάνω από 2.000.000 ευρώ σε μετρητά, χρυσές λίρες και κοσμήματα.Τα ηγετικά στελέχη: αδέλφια από τα Δωδεκάνησα με δραστηριότητα σε Ρόδο και ΚωΟπως αποκαλύπτει σήμερα η «δημοκρατική», τη διεύθυνση της οργάνωσης ασκούσαν 3 ημεδαποί αδελφοί, ηλικίας 35, 37 και 38 ετών, μέλη της κοινότητας Ρομά, που φέρονται να είχαν συστήσει την εγκληματική δομή και να είχαν αναλάβει τον συντονισμό της συνολικής δράσης της.Και οι τρεις είναι γεννημένοι στην Αθήνα, με ταυτότητες εκδοθείσες από αστυνομικά τμήματα της Καλύμνου, νησιού στο οποίο διατηρούν ισχυρούς οικογενειακούς και κοινωνικούς δεσμούς. Η γεωγραφία της παρουσίας τους, ωστόσο, εκτείνεται πέραν της Καλύμνου και αγγίζει δύο ακόμη νησιά του νοτιοανατολικού Αιγαίου.Ο μεγαλύτερος αδελφός, 38χρονος ελεύθερος επαγγελματίας, φέρεται να είναι μόνιμα εγκατεστημένος στην Κω, περιοχή Ληνοπότι, και έχει φορολογική εγγραφή στη Δ.Ο.Υ. Ρόδου, γεγονός που υποδηλώνει σταθερή παρουσία και δραστηριότητα και στα 2 νησιά. Εχει εξάλλου απασχολήσει τις αρχές στο παρελθόν στην Ρόδο.Ο δεύτερος αδελφός, 33χρονος έμπορος, κατοικεί στον Γέρακα Αττικής, έχοντας μεταφέρει τη βάση του κοντά στο «τηλεφωνικό κέντρο» που λειτουργούσε η οργάνωση. Ο τρίτος, 37χρονος πλανόδιος μικροπωλητής, είναι εγκατεστημένος στα Άνω Λιόσια, σε απόσταση αναπνοής από τις άλλες βάσεις της οργάνωσης στην ίδια περιοχή.Η σύνδεση και με τη Ρόδο και με την Κάλυμνο δεν είναι τυχαία ούτε ασήμαντη. Πρόκειται για ένα διαμορφωμένο κοινωνικό πλαίσιο στο οποίο οι δεσμοί αίματος και η κοινή καταγωγή λειτουργούν ως συνδετικός ιστός για τη συγκρότηση και τη διαιώνιση εγκληματικών δομών.Ο ρόλος των αδελφών ως ηγετικών στελεχών επιβεβαιώθηκε και από την επιτόπια συμπεριφορά τους κατά τη στιγμή της αστυνομικής επέμβασης, ιδιαίτερα από τις προσπάθειές τους να καταστρέψουν αποδείξεις, ενέργεια που προϋποθέτει γνώση και έλεγχο της συνολικής λειτουργίας της οργάνωσης.Η δομή της οργάνωσης: τηλεφωνητές, εισπράκτορες και φύλακες αποθεμάτωνΗ οργάνωση λειτουργούσε με σαφή, αυστηρά καθορισμένη κατανομή ρόλων. Στον πυρήνα της βρισκόταν το «τηλεφωνικό κέντρο», μια κατοικία στο Ζεφύρι που είχε μετατραπεί σε επιχειρησιακή βάση. Εκεί συγκεντρώνονταν οι «τηλεφωνητές», τα μέλη που ήταν επιφορτισμένα με την αναζήτηση υποψήφιων θυμάτων μέσω τηλεφωνικών καταλόγων και με την ίδια την εξαπάτησή τους.Παρουσιάζονταν ψευδώς είτε ως υπάλληλοι του ΔΕΔΔΗΕ είτε ως λογιστές, επικαλούμενοι κάθε φορά το κατάλληλο πρόσχημα: διαρροή ηλεκτρικής ενέργειας, υψηλή ή χαμηλή τάση ρεύματος, κίνδυνο βραχυκυκλώματος, ανάγκη δήλωσης τιμαλφών στην εφορία ή ασφάλισής τους από κλοπή. Το σενάριο ήταν κάθε φορά προσαρμοσμένο στο θύμα και στις περιστάσεις, εν τούτοις η βασική δομή παρέμενε αναλλοίωτη.Μόλις το θύμα πειθόταν να συγκεντρώσει χρήματα, κοσμήματα ή χρυσές λίρες σε προσβάσιμο σημείο εντός ή εκτός της οικίας του, ενεργοποιούνταν η δεύτερη δομή: οι «εισπράκτορες».Αυτοί μετέβαιναν επί τόπου στις οικίες και παραλάμβαναν τα αντικείμενα, συχνά με τη δικαιολογία της καταμέτρησης ή της εκτίμησής τους. Η διαδικασία ήταν εξαιρετικά γρήγορη, χωρίς να αφήνει περιθώριο αντίδρασης στα θύματα, τα οποία στην πλειονότητά τους ήταν ηλικιωμένοι πολίτες που δεν αντιλαμβάνονταν αμέσως τι ακριβώς είχε συμβεί.Σε ορισμένες περιπτώσεις η οργάνωση προχωρούσε ακόμη παραπέρα. Μέσα από τηλεφωνική επικοινωνία εκμαίευαν τεχνηέντως κωδικούς ηλεκτρονικής τραπεζικής και αποκτούσαν άμεση πρόσβαση σε τραπεζικούς λογαριασμούς, πραγματοποιώντας ηλεκτρονικές συναλλαγές. Σε άλλες περιπτώσεις χρεωστικές κάρτες που είχαν αφαιρεθεί από τα θύματα χρησιμοποιούνταν για αναλήψεις μετρητών πριν προλάβουν εκείνα να τις ακυρώσουν.Την τρίτη λειτουργική θέση στην οργάνωση κατείχαν 2 ημεδαπές, ηλικίας 27 και 35 ετών, που εντοπίστηκαν σε οικίες στα Άνω Λιόσια.Σύμφωνα με τα στοιχεία που προέκυψαν από τις έρευνες, ήταν υπεύθυνες για την αποθήκευση, φύλαξη και διαχείριση των «επιχειρησιακών» καρτών SIM.Στις οικίες τους βρέθηκαν δεκάδες πακέτα καρτοκινητής τηλεφωνίας πολλών εταιρειών, κινητά τηλέφωνα και μετρητά, γεγονός που τεκμηριώνει τον εφοδιαστικό τους ρόλο στη λειτουργία της οργάνωσης.Μεταξύ των συλληφθέντων περιλαμβάνεται επίσης ένας 17χρονος ανήλικος, γεγονός που αποκαλύπτει ότι η οργάνωση δεν δίσταζε να εντάξει στις τάξεις της ακόμη και ανηλίκους.Η σύλληψη και οι προσπάθειες καταστροφής αποδείξεωνΜεσημβρινές ώρες της 21ης Μαΐου 2026 διενεργήθηκαν νόμιμες έρευνες σε 5 οικίες που μνημονεύονταν στην καταγγελία. Η επέμβαση στο «τηλεφωνικό κέντρο» του Ζεφυρίου συνοδεύτηκε από μια σκηνή που αποτύπωσε με ευκρίνεια τη συνείδηση ενοχής των ηγετικών στελεχών.Στη θέα των αστυνομικών, 2 από τους αδελφούς εξήλθαν στη στέγη κρατώντας κινητά τηλέφωνα στα χέρια τους και άρχισαν να τα πετούν σε γειτονική ταράτσα, ενώ πολλά τα κατέστρεφαν ρίχνοντάς τα με δύναμη στο δάπεδο.Η κίνηση αυτή δεν απέδωσε: αστυνομικοί περισυνέλεξαν τα τηλέφωνα από τη γειτονική ταράτσα, ενώ στο εσωτερικό της οικίας αποκαλύφθηκε ένα σύνολο ευρημάτων που δεν άφηναν αμφιβολία για τη φύση και την έκταση της δράσης.Εντός του «τηλεφωνικού κέντρου» βρέθηκαν και κατασχέθηκαν 4 ρολόγια επώνυμων οίκων, επιμελώς κρυμμένα σε κάλτσα μέσα στους αεραγωγούς τζακιού, μεταξύ αυτών Rolex 2 τύπων και ρολόγια Gucci και Calvin Klein. Σε κρύπτη μέσα στη γυψοσανίδα της κουζίνας εντοπίστηκε κασετίνα με ποικίλα χρυσαφικά και κοσμήματα, ενώ σε άλλο σημείο της οροφής ήταν επιμελώς κρυμμένη ζυγαριά ακριβείας.Στα σκουπίδια της κουζίνας, τυλιγμένες σε χαρτί, ανακαλύφθηκαν 9 κάρτες SIM με αριθμούς που ταυτοποιούνται σε πλήθος καταγγελιών θυμάτων.Στην τουαλέτα της οικίας βρέθηκαν κρυμμένες 8 συσκευασίες κινητών τηλεφώνων. Στον πάγκο της κουζίνας εντοπίστηκαν 2 λειτουργικά κινητά τηλέφωνα υψηλής αξίας με ενεργές επιχειρησιακές συνδέσεις.Πάνω σε μια χαρτοπετσέτα στο εσωτερικό της οικίας βρέθηκε χειρόγραφο σημείωμα με την αναγραφή «36 λίρες – 25 κομμάτια», ένδειξη της λογιστικής παρακολούθησης που ασκούσε η οργάνωση επί της λείας της.Έξω από την οικία ήταν σταθμευμένα 2 οχήματα, ένα Toyota και ένα Volkswagen, ιδιοκτησίας των 2 ηγετικών αδελφών. Και τα 2 κατασχέθηκαν ως μέσα τέλεσης των αξιόποινων πράξεων.Οι κατηγορούμενοι οδηγήθηκαν στην έδρα της Υπηρεσίας και συνελήφθησαν στις 3.00 τα ξημερώματα της 22ας Μαΐου 2026.Οι 58 τεκμηριωμένες πράξεις και το εύρος της ζημίαςΑπό την έρευνα ταυτοποιήθηκαν συνολικά 58 πράξεις απάτης ή απόπειρες απάτης που η οργάνωση φέρεται να διέπραξε σε πανελλαδική κλίμακα από τον Νοέμβριο του 2025.Τα θύματα εντοπίζονται σε Αθήνα, Αττική, Θεσσαλονίκη, Βόλο, Καρδίτσα, Έδεσσα, Πειραιά και σε πλήθος άλλων περιοχών, ενώ η ηλικία τους κυμαίνεται σε εξαιρετικά μεγάλο εύρος, με βαρύτητα σε υπερήλικες που ζουν μόνοι και αδυνατούν να αντιδράσουν αποτελεσματικά στην ψυχολογική πίεση των τηλεφωνητών.Η σύνδεση μεταξύ των επιμέρους πράξεων και της συγκεκριμένης οργάνωσης αποδείχτηκε μέσα από 2 κύρια χαρακτηριστικά: την ταυτόσημη μεθοδολογία σε κάθε περίπτωση και την κοινή ακολουθία αρχικών ψηφίων στους αριθμούς τηλεφωνικών συνδέσεων που χρησιμοποιούνταν, αριθμοί που ταυτοποιήθηκαν πλήρως στις κατασχεμένες κάρτες SIM.Στις βαρύτερες ατομικές περιπτώσεις ξεχωρίζουν ορισμένα ποσά που αποδίδουν τη βαρβαρότητα της επιλογής θυμάτων από την οργάνωση. Ηλικιωμένη 82 ετών απώλεσε κοσμήματα και τιμαλφή εκτιμώμενης αξίας 400.000 ευρώ.Άλλη παθούσα 77 ετών έχασε κοσμήματα αξίας 300.000 ευρώ. Σε τρίτη περίπτωση, γυναίκα 83 ετών παρέδωσε 100.000 ευρώ σε μετρητά σε άτομα που παρίσταναν υπαλλήλους λογιστικού γραφείου του γιου της. Μια άλλη παθούσα έχασε 60.000 ευρώ σε μετρητά και κοσμήματα εκτιμώμενης αξίας 70.000 ευρώ στο ίδιο τηλεφώνημα. Σε μεγάλο αριθμό υποθέσεων αφαιρέθηκαν και τραπεζικές κάρτες, από τις οποίες η οργάνωση έκανε αναλήψεις πριν προλάβουν τα θύματα να αντιδράσουν. Ιδιαίτερα αποκαλυπτική είναι η περίπτωση κατά την οποία τηλεφωνητής παρίστανε τον λογιστή και κατάφερε να πείσει ανήλικο παιδί που βρισκόταν στο σπίτι χωρίς τη μητέρα του να παραδώσει σε άγνωστη γυναίκα κοσμήματα αξίας 3.500 ευρώ.Η επιλογή ανηλίκου ως στόχου δείχνει ότι η οργάνωση δεν είχε κανένα ηθικό φραγμό στην επιλογή των θυμάτων της.Σε αρκετές περιπτώσεις τα θύματα έχασαν εκτός από χρήματα και κοσμήματα και αστυνομικές τους ταυτότητες, κλειδιά κατοικίας ή τραπεζικές κάρτες μαζί με κωδικούς, δίνοντας στην οργάνωση δυνητική πρόσβαση σε στοιχεία που ξεπερνούν την άμεση οικονομική ζημία.Οι κατηγορίεςΣε βάρος των 3 ηγετικών στελεχών, δηλαδή των αδελφών με δεσμούς στην Κάλυμνο και δραστηριότητα στην Κω και τη Ρόδο, ασκήθηκε δίωξη για διεύθυνση εγκληματικής οργάνωσης, διακεκριμένες κλοπές, απάτες τετελεσμένες και σε απόπειρα κατά συναυτουργία και κατ’ εξακολούθηση με περιουσιακό όφελος άνω των 120.000 ευρώ, καθώς και για νομιμοποίηση εσόδων από εγκληματική δραστηριότητα αντικειμένου αξίας άνω των 120.000 ευρώ, από μέλη εγκληματικής οργάνωσης που επιδιώκει την τέλεση πράξεων νομιμοποίησης.Τα υπόλοιπα 7 μέλη αντιμετωπίζουν τις ίδιες κατηγορίες ως απλά μέλη της οργάνωσης, με αντίστοιχο πλαίσιο κατηγορίας για ένταξη αντί για διεύθυνση. Πηγή:www.dimokratiki.gr