ΚΕΝΤΡΙΚΗ 1

Σε συνάντηση εργασίας με εκπροσώπους του Πρωτογενούς Τομέα στην Κω σφραγίστηκε η  πενθήμερη παρουσία του Βουλευτή Δωδεκανήσου του ΠΑΣΟΚ και τ. Υφυπ. Πολιτισμού – Τουρισμού, Γιώργου Νικητιάδη, στο νησί, στο πλαίσιο της εορταστικής περιόδου των Χριστουγέννων.Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε το απόγευμα του Σαββάτου 27 Δεκεμβρίου 2025, με τη συμμετοχή του Προέδρου του Αγροτικού Συλλόγου Κω κ. Ηλία Παπαποστόλου, του Προέδρου του Συλλόγου Κτηνοτρόφων Κω κ. Μανώλη Μανιά, του Προέδρου του Αγροτικού Συνεταιρισμού κ. Γιώργου Μονάχα, του εντεταλμένου Δημοτικού Συμβούλου για ζητήματα επιχειρηματικότητας, καινοτομίας και πρωτογενούς τομέα κ. Γιώργου Θεοφιλίδη, καθώς και πλήθος αγροτών και αγροτισσών του νησιού.Κατά τη διάρκεια της δίωρης συνάντησης αναπτύχθηκαν αναλυτικώς, πέραν των ζητημάτων που απασχολούν συνολικώς τον αγροτικό κόσμο, τα κρίσιμα προβλήματα που πιέζουν ασφυκτικώς τον πρωτογενή τομέα στην Κω όπως το αυξημένο κόστος παραγωγής και μεταφοράς που στα νησιά πολλαπλασιάζεται, οι δυσκολίες διάθεσης των τοπικών προϊόντων, η ανάγκη ύπαρξης λαϊκής αγοράς ή οργανωμένης αγοράς τοπικών προϊόντων, καθώς και το μείζον πρόβλημα διαχείρισης του νερού. Τονίστηκε ότι απαιτείται συντονισμένη παρέμβαση Δήμου, Περιφέρειας και Κράτους, καθώς και ουσιαστική εμπλοκή του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, ώστε να υπάρξουν απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα.Κατά την παραμονή του στην Κω, ο κ. Νικητιάδης επισκέφθηκε τον Δήμο, όπου αντάλλαξε ευχές με τον Δήμαρχο κ. Θεοδόση Νικηταρά, καθώς και τον Σεβασμιότατο Μητροπολίτη Κώου και Νισύρου κ.κ. Ναθαναήλ, με τον οποίο αντάλλαξαν ευχές για τα Χριστούγεννα και τον καινούργιο χρόνο.Στο πλαίσιο της παρουσίας του στο νησί, ο Γιώργος Νικητιάδης επισκέφθηκε την Κέφαλο, όπου είχε συναντήσεις και επαφές με φίλους και μέλη του ΠΑΣΟΚ. Οι συναντήσεις είχαν σαφές πολιτικό πρόσημο, με έμφαση στο γεγονός ότι η Κως και τα νησιά δεν αντέχουν άλλο την αδιαφορία της Κυβέρνησης, η οποία έχει τραγικά αποτελέσματα σε όλους σχεδόν τους τομείς της καθημερινότητας, και ότι η πολιτική αλλαγή είναι πλέον μονόδρομος για τη χώρα.Στην Κέφαλο, ο κ. Νικητιάδης είχε ιδιαίτερη συνάντηση και εκτενή συζήτηση με τον οινοποιό κ. Σακελλάρη Σκευοφύλακα, ο οποίος διατηρεί οινοποιείο στην περιοχή και παράγει κρασιά που λαμβάνουν διακρίσεις σε πανελλήνιους και διεθνείς διαγωνισμούς. Ο κ. Σκευοφύλακας τόνισε την ανάγκη επάρκειας νερού, ώστε να λειτουργήσει με συνέχεια και προοπτική ο πρωτογενής τομέας και, συνακόλουθα, η οινοποιία. Παράλληλα, ανέδειξε το πρόβλημα της διαθεσιμότητας γης για την καλλιέργεια αμπελώνων.Σε σχέση με τα συμπεράσματα που αποκόμισε από τις επαφές του με τους φορείς του πρωτογενούς τομέα ο κ. Νικητιάδης έκανε την ακόλουθη δήλωση:«Είχα μία ιδιαιτέρως εποικοδομητική συνάντηση με τον Πρόεδρο του Αγροτικού Συλλόγου Κω κ. Ηλία Παπαποστόλου, τον Πρόεδρο του Συλλόγου Κτηνοτρόφων Κω κ. Μανώλη Μανιά, τον Πρόεδρο του Αγροτικού Συνεταιρισμού κ. Γιώργο Μονάχα, τον εντεταλμένο Δημοτικό Σύμβουλο για ζητήματα πρωτογενούς τομέα κ. Γιώργο Θεοφιλίδη, καθώς και με αγρότες και αγρότισσες του νησιού. Στη συζήτηση τέθηκαν και αναλύθηκαν τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο πρωτογενής τομέας, ο οποίος έχει οδηγηθεί σε αδιέξοδο. Στα νησιά μας τα προβλήματα αυτά είναι ακόμη εντονότερα, καθώς το κόστος παραγωγής και μεταφοράς πολλαπλασιάζεται και οι παραγωγοί παλεύουν καθημερινά χωρίς ουσιαστική στήριξη.Πέραν των κοινοβουλευτικών πρωτοβουλιών που θα αναλάβω στο πλαίσιο του ΠΑΣΟΚ, θα μεριμνήσω προσωπικά για να προωθηθεί το ζήτημα της δημιουργίας λαϊκής αγοράς ή οργανωμένης αγοράς τοπικών προϊόντων στην Κω. Είναι απαράδεκτο ένα νησί με παραγωγική δραστηριότητα να μην διαθέτει στοιχειώδεις δομές διάθεσης των προϊόντων του.Πρωτίστως, όμως, πρέπει να διασφαλίσουμε το θέμα του νερού. Είναι τεράστιο ζήτημα και είναι αμαρτία να χάνονται πάρα πολλά κυβικά νερού από το φράγμα της λίμνης και να καταλήγουν στη θάλασσα. Απαιτούνται άμεσα μέτρα σε επίπεδο Δήμου, Περιφέρειας και Πολιτείας, με καθαρή και ουσιαστική εμπλοκή του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, ώστε να υπάρξουν συγκεκριμένα και μετρήσιμα αποτελέσματα.Στο πλαίσιο της παρουσίας μου στην Κέφαλο, συναντήθηκα και συζήτησα εκτενώς με τον οινοποιό κ. Σακελλάρη Σκευοφύλακα, ο οποίος ανέδειξε τόσο την ανάγκη επάρκειας νερού για να λειτουργήσει με συνέχεια ο πρωτογενής τομέας και η οινοποιία, όσο και το πρόβλημα της διαθεσιμότητας γης για την ανάπτυξη αμπελώνων. Η ανάπτυξη του κρασιού στην Κω έχει τεράστιες δυνατότητες και μπορεί να δώσει ουσιαστική προστιθέμενη αξία στο νησί. Το Δημόσιο, ο Δήμος, το Βακούφ και όσοι φορείς διαθέτουν ελεύθερη γη δεν έχουν κανέναν λόγο να μην την εκμισθώνουν στους αμπελουργούς μας, ώστε να στηριχθεί η καλλιέργεια και να ανοίξει ο δρόμος για νέες επενδύσεις. Άλλωστε, στην Κω παρήγαν κρασί ήδη από την αρχαιότητα και ο Ιπποκράτης το καταγράφει ακόμη και ως θεραπευτικό μέσο, μαζί με άλλα συστατικά, για τους ασθενείς.Δηλώνω ότι θα σταθώ αρωγός στα προβλήματα του πρωτογενούς τομέα παρά το ότι εκτιμώ ότι χωρίς πολιτική αλλαγή, ελάχιστα μπορούν να γίνουν. Εύχομαι καλή χρονιά σε όλους.»Ο κ. Νικητιάδης θα συνεχίσει την εορταστική περιοδεία του στη Ρόδο, όπου θα κάνει Πρωτοχρονιά και έχει ήδη προγραμματίσει σειρά συναντήσεων με κοινωνικούς και παραγωγικούς φορείς.

Την τελευταία δεκαετία η Ελλάδα κατάφερε να προσθέσει περίπου 13 εκατ. ξένους τουρίστες σε όσους την επισκέπτονται κάθε χρόνο. Παρά τον πόλεμο, που οδήγησε στην απώλεια των Ρώσων τουριστών (περίπου 1 εκατ.), παρά την πανδημία, παρά το πληθωριστικό ρεύμα, παρά τον ανταγωνισμό από νέες ανερχόμενες δυνάμεις (Αλβανία, Τυνησία κ.λπ.), παρά ακόμη και τους σεισμούς στη Σαντορίνη, η χρονιά θα κλείσει με μεγέθη-ρεκόρ της τάξης των 37 εκατ. τουριστών.Οι επιτυχίες ως συνήθως έχουν πολλούς «πατεράδες», αλλά αυτή η επίδοση αποτελεί από κάθε άποψη ένα θρίαμβο της ιδιωτικής οικονομίας. Για να γίνει αντιληπτό, οι επενδύσεις στον τουρισμό που οδήγησαν σε αυτήν την εκρηκτική άνοδο παραμένουν και σήμερα, σύμφωνα με ανάλυση της Εθνικής Τράπεζας, κατά 80%-85% ιδιωτικές. Φανταστείτε να ακολουθούσαν και οι δημόσιες επενδύσεις.Το ξενοδοχειακό δυναμικό αναβαθμίστηκε μαζικά τα τελευταία δέκα χρόνια, με σαφή στροφή σε μονάδες 4 και 5 αστέρων. Ταυτόχρονα ενισχύθηκαν οι αεροπορικές συνδέσεις, ιδίως με αγορές υψηλής δαπάνης, όπως αυτή των ΗΠΑ. Δηλαδή, ποιότητα και συνδεσιμότητα.Το αποτέλεσμα ήταν η Ελλάδα να βρίσκεται πλέον στην πεντάδα των μεσογειακών χωρών με αύξηση μεριδίου αγοράς από το 2% στο 2,5% της παγκόσμιας αγοράς, ποσοστό δυσανάλογο με το γεωγραφικό μέγεθός της. Συνέβη μάλιστα την ώρα που οι παραδοσιακοί ανταγωνιστές μας, Ιταλία και Ισπανία, είδαν υποχώρηση των μεριδίων τους.Στα 55 εκατ. τουρίστες ετησίως έως το 2040Από αυτήν την αύξηση που σημείωσαν οι ελληνικοί προορισμοί μέσα σε μία δεκαετία, το 40% είναι καθαρά ελληνική επιτυχία. Δεν οφείλεται μόνο στην παγκόσμια άνοδο των ταξιδιών, ούτε στην ελκυστικότητα των μεσογειακών χωρών. Αποτελεί κερδισμένο μερίδιο λόγω αύξησης της ανταγωνιστικότητας.Τα 5 εκατ. από τα 13 εκατ. επιπλέον τουριστών δεν ήρθαν επειδή «έτσι πήγαινε το ρεύμα», αλλά επειδή επέλεξαν ένα αναβαθμισμένο τουριστικό προϊόν.Και κάπου εδώ αρχίζουν τα δύσκολα. Τα ιδιωτικά κεφάλαια συνεχίζουν να κινούνται. Αλλά χωρίς κρατικές επενδύσεις σε βασικές υποδομές, όπως ύδρευση, απορρίμματα και λιμάνια, η αυξημένη τουριστική δραστηριότητα συγκρούεται ήδη με τις τοπικές αντιδράσεις, τον κορεσμό και βεβαίως τη φθορά του προϊόντος. Ο ελληνικός τουρισμός μπορεί για μεγάλο μέρος του κράτους (συμπεριλαμβανομένης και της τοπικής αυτοδιοίκησης) να θεωρείται ότι θα συνεχίσει να μεγαλώνει μόνος του, αλλά η πραγματικότητα είναι διαφορετική. Αν θεωρήσουμε δεδομένη την επιτυχία και συνεχίσουμε να επενδύουμε μόλις ένα ευρώ σε δημόσιες επενδύσεις για κάθε τέσσερα ευρώ ιδιωτικών, τότε το μοντέλο θα αρχίσει να τρίζει. Ο πραγματικός κίνδυνος σε αυτήν την περίπτωση δεν είναι να σταματήσουν οι αυξημένες ροές νέων τουριστών, αλλά να χάσουμε αυτούς που κερδίσαμε την τελευταία δεκαετία.Πηγή: kathimerini.gr

Με οδηγό τη ρήση του Ιπποκράτη «Ουκ ένι ιατρικήν είδέναι, όστις μη οίδεν ο τι εστίν άνθρωπος», το Γενικό Νοσοκομείο -Κέντρο Υγεία Κω «Ιπποκράτειον» συνέχισε και το 2025 να θέτει τον άνθρωπο στο επίκεντρο της λειτουργίας του. Υπό τη διοίκηση του Νικολάου Φανιού, το Νοσοκομείο ανταποκρίθηκε πλήρως στην αποστολή του, παρέχοντας ποιοτικές και ασφαλείς υπηρεσίες υγείας, ενισχύοντας την πρόληψη, αναβαθμίζοντας τις υποδομές και υιοθετώντας σύγχρονες ψηφιακές πρακτικές.Ο παρών απολογισμός αποτυπώνει ενδεικτικά το σημαντικό έργο που υλοποιήθηκε μέσα από τη συλλογική προσπάθεια και την αφοσίωση του προσωπικού, σε στενή συνεργασία με τους θεσμικούς φορείς και την τοπική κοινωνία.Παραθέτουμε Στοιχεία Απολογισμού Δραστηριοτήτων έτους 2025 όπως αναρτήθηκε στη επίσημη ιστοσελίδα του Νοσοκομείουhttps://drive.google.com/file/d/1O9u2O20i8rkalgL9L8eEWWOv2FIZYbjP/view?fbclid=IwY2xjawO4hMZleHRuA2FlbQIxMABicmlkETF2d04yVGM3bjdhU1dFN1Rrc3J0YwZhcHBfaWQQMjIyMDM5MTc4ODIwMDg5MgABHv_LuonuMuXKHI_NQYcWLpPDeXwXs3nXh4hyrJHNTtaGXUA_kMP9x7eNztXL_aem_r5zeMeB-KEhYwnHGUQkJ-g