ΚΕΝΤΡΙΚΗ 3

Οι 7 αθλητές του Ανταγόρα, που αγωνίστηκαν στο Πανελλήνιο πρωτάθλημα αρσης βαρών παίδων- εφηβων- νεανίδων- κορασίδων που διεξήχθη στο Πανόραμα της Θεσσαλονίκης στις 3 και 4 Απριλίου , με συγκομιδή μεταλλίων, 6 χρυσά ,10 αργυρά, 8 χαλκινα, έδωσαν τον καλύτερο τους εαυτό και κατέκτησαν το 6ο BACK to Βack πρωτάθλημα στους παίδες (U17) και το 5ο στα τελευταία έξι χρόνια στους εφήβους (U20).Σε ατομικό επίπεδο, ο Παναγιώτης Σπύρου κατέκτησε την πρώτη θέση στα 71 κιλά σηκώνοντας 125 κιλά στο αρασε, 150 κιλά στο επολε ζετε και 275 κιλά στο σύνολο, καταρριπτοντας 12 πανελλήνια ρεκόρ σε όλες τις ηλικιακές κατηγορίες (παίδων,  εφήβων, νέων ανδρών, ανδρών) και αναδείχθηκε καλύτερος αθλητής σε παίδες και έφηβους του πρωταθλήματος. Ο Ηλίας Ξενικας, αναδείχθηκε πρωταθλητής Ελλάδος στους παίδες στην κατηγορία των 98 κιλών, σηκώνοντας 82 κιλά στο αρασε 106 κιλά στο επολε ζετε και 188 στο σύνολο.Αναλυτικά  οι θέσεις των αθλητών μας:Διαμαντής Παύλος 6η θέση 56kgΜπροκος Αθανάσιος 2η θέση 60kgΣπύρου Παναγιώτης 1η θέση 71kgΖουμπουλικος Εμμανουήλ 6η θέση 79kgΣπύρου Νικόλαος 4η θέση 79kgΦιλίππου Ιωάννης 3η θέση 88kgΞενικας Ηλίας 1η θέση 98kgστις κορασίδες και νεανιδεςΤσιπρά Κωνσταντίνα 2η θέση 48kgΕυχαριστούμε θερμά τους κυρίους,  ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΣΣΑΝΙΚΟΛΑΚΗΣ , George Manolas , το ξενοδοχείο GAIA GARDEN HOTEL,τον Panagiotis Chatzichristofis , τους γονείς των αθλητών μας και το ΔΣ του Ανταγόρα που βοήθησαν να ολοκληρωθεί αυτή η επιτυχία. Για τον Π.Α.Σ. Ανταγόρα Ο Πρόεδρος  Μάριος Πλούμπης

Σημαντικά ζητήματα που αφορούν τις υποδομές στα Δωδεκάνησα τέθηκαν στο επίκεντρο της συνάντησης του Βουλευτή Δωδεκανήσου, κ. Βασίλη Υψηλάντη με τον Υπουργό Υποδομών και Μεταφορών, κ. Χρήστο Δήμα.Κατά τη διάρκεια της συνάντησης συζητήθηκε, μεταξύ άλλων, η δεύτερη φάση ένταξης των σχολικών μονάδων της Δωδεκανήσου στο πρόγραμμα ανακαίνισης και αναβάθμισης, «Μαριέττα Γιαννάκου». Στο πλαίσιο αυτό, προγραμματίζεται ευρεία παρέμβαση στο Γυμνάσιο και στις Λυκειακές τάξεις της Κάσου, ενώ στο πρόγραμμα εντάσσονται επίσης το Γυμνάσιο Σορωνής, το Δημοτικό Σχολείο Αγίας Μαρίνας Λέρου και το 2ο Δημοτικό Σχολείο Κω. Οι σχετικές συμβάσεις αναμένεται να υπογραφούν περί τα τέλη Απριλίου, προκειμένου να ξεκινήσουν άμεσα οι εργασίες, με στόχο την ολοκλήρωσή τους έως την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς.Παράλληλα, ο κ. Υψηλάντης ζήτησε αναλυτική και ενδελεχή ενημέρωση για την πορεία όλων των έργων που υλοποιεί η ΚΤΥΠ Α.Ε. στα Δωδεκάνησα.Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου υπογράμμισε τη σημασία της έγκαιρης ολοκλήρωσης των έργων, τονίζοντας ότι η ενίσχυση των δημόσιων υποδομών αποτελεί βασική προτεραιότητα για τη στήριξη των τοπικών κοινωνιών αλλά και της περαιτέρω ανάπτυξης της Δωδεκανήσου.

Έρευνα αναδεικνύει μια κρίσιμη κατάσταση για τον ελληνικό κλάδο hospitality, καθώς η υψηλή παραγωγικότητα και τα οικονομικά ρεκόρ της περιόδου 2024-2025 κινδυνεύουν να υπονομευθούν από τη χαμηλή ικανοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, ειδικά των γυναικών και των νέων. Το ποσοστό ικανοποίησης 13,3% στους νέους 18-24 αποτελεί «βόμβα» στα θεμέλια του τουρισμού, την ώρα που η διοίκηση στην Ελλάδα θεωρείται ικανή αλλά «απόμακρη», δημιουργώντας ένα παράδοξο που απειλεί τη βιωσιμότητα του ίδιου του τουριστικού μοντέλου.Μιλώντας στο «Tornos News», ο Γιώργος Μαύρος, CEO της Great Place to Work Ελλάδας, επισημαίνει ότι πίσω από τα ιστορικά υψηλά εσόδων και αφίξεων, διαμορφώνεται μια εσωτερική κόπωση που δεν μπορεί πλέον να αγνοηθεί.Υψηλή παραγωγικότητα, χαμηλή ικανοποίηση: η αντίφαση που τροφοδοτεί την κρίση στελέχωσηςΟ τουρισμός αποτελεί τον πιο δυναμικό πυλώνα της ελληνικής οικονομίας, με το 20,7% του εργατικού δυναμικού της επιχειρηματικής οικονομίας να δραστηριοποιείται σε καταλύματα και εστίαση, ποσοστό που είναι το υψηλότερο στην Ευρώπη. Παράλληλα, οι εργαζόμενοι στον κλάδο εμφανίζουν δείκτη παραγωγικότητας προσαρμοσμένο στους μισθούς που φτάνει το 139,7%, υπερβαίνοντας αισθητά τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.Η ένταση της εργασίας, ωστόσο, έχει και τίμημα. Η Ελλάδα καταγράφει το υψηλότερο ποσοστό εργαζομένων που απασχολούνται πάνω από 49 ώρες εβδομαδιαίως στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενώ η συνολική ικανοποίηση από την εργασία βαθμολογείται με 6,8 σε κλίμακα 0-10, τοποθετώντας τη χώρα στις τελευταίες θέσεις της ΕΕ.Ο κ. Μαύρος εξηγεί ότι αυτή η αντίφαση, υψηλή παραγωγικότητα και χαμηλή εργασιακή εμπειρία, αποτελεί τη ρίζα της κρίσης στελέχωσης που αντιμετωπίζει ο κλάδος, καθώς όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι επιλέγουν άλλους τομείς με καλύτερη ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.Ικανή αλλά «απόμακρη» διοίκηση: το έλλειμμα εμπιστοσύνης και δικαιοσύνηςΣύμφωνα με τα στοιχεία της European Workforce Study της Great Place to Work, το 47,6% των εργαζομένων στη φιλοξενία στην Ελλάδα θεωρεί την εταιρεία του «εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον», ποσοστό που παραμένει χαμηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο του 58%.Η διοίκηση κρίνεται ικανή στη διαχείριση της επιχείρησης από το 69% των εργαζομένων, ωστόσο μόνο το 49,5% αισθάνεται ότι η διοίκηση τους εμπιστεύεται χωρίς στενή επίβλεψη. Ο Γιώργος Μαύρος τονίζει στο «Tornos News» ότι η μετάβαση από το micromanagement στην εμπιστοσύνη και την ενδυνάμωση αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη βελτίωση της εργασιακής εμπειρίας, καθώς η τεχνική επάρκεια δεν αρκεί όταν απουσιάζει το αίσθημα εμπιστοσύνης.Το πρόβλημα εντείνεται από τη χαμηλή αντίληψη περί δίκαιης αμοιβής, με μόλις το 38% των εργαζομένων να θεωρεί ότι αμείβεται δίκαια, αλλά και από την περιορισμένη εμπιστοσύνη στις διαδικασίες προαγωγών και ακρόασης παραπόνων.Μικρές, μεσαίες και μεγάλες μονάδες: τρεις διαφορετικές εργασιακές πραγματικότητεςΗ έρευνα καταδεικνύει σημαντικές διαφοροποιήσεις ανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης. Στις μικρές μονάδες, η αίσθηση «ανήκειν» και ο άμεσος αντίκτυπος της εργασίας στην επιτυχία της επιχείρησης λειτουργούν θετικά, παρά τις περιορισμένες ευκαιρίες εκπαίδευσης.Οι μεσαίες επιχειρήσεις εμφανίζουν την υψηλότερη συνολική ικανοποίηση, ενώ στις μεγάλες μονάδες καταγράφεται πτώση της ικανοποίησης στο 35,7%, με ιδιαίτερα χαμηλά ποσοστά εκτίμησης για την επιπλέον προσπάθεια και αίσθησης ψυχολογικής υγείας στον χώρο εργασίας.Ο κ. Μαύρος επισημαίνει ότι οι μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες καλούνται να επενδύσουν όχι μόνο σε παροχές και υποδομές, αλλά κυρίως σε αναγνώριση, ψυχολογική υποστήριξη και ουσιαστική σύνδεση της διοίκησης με το ανθρώπινο δυναμικό.Γυναίκες και νέοι στο επίκεντρο της πρόκλησης για το μέλλον του κλάδουΗ δημογραφική ανάλυση αναδεικνύει έντονες διαφοροποιήσεις. Οι γυναίκες αναγνωρίζουν την ικανότητα της διοίκησης, ωστόσο αισθάνονται λιγότερη δικαιοσύνη ως προς την ίση μεταχείριση και την αμοιβή, ενώ εμφανίζουν χαμηλότερη αίσθηση ψυχολογικής ασφάλειας και συντροφικότητας σε σχέση με τους άνδρες.Ιδιαίτερη ανησυχία προκαλεί η εικόνα των νέων 18-24 ετών, όπου μόλις το 13,3% δηλώνει ότι εργάζεται σε «εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον». Ο CEO της Great Place to Work χαρακτηρίζει το ποσοστό αυτό καμπανάκι κινδύνου για το μέλλον του τουρισμού, καθώς η έλλειψη εμπιστοσύνης, η οικονομική δυσαρέσκεια και η αίσθηση απαξίωσης δημιουργούν συνθήκες απομάκρυνσης της νέας γενιάς από τον κλάδο.Ανθρωποκεντρική ηγεσία, αναγνώριση και στήριξη της νέας γενιάς: οι τρεις άμεσες προτεραιότητεςΟ Γιώργος Μαύρος υπογραμμίζει στο «Tornos News» ότι η ηγεσία πρέπει να γίνει ουσιαστικά ανθρωποκεντρική, με έμφαση στην εμπιστοσύνη και την ενδυνάμωση. Παράλληλα, απαιτείται αναθεώρηση της έννοιας της αξίας της εργασίας, με επένδυση στην ψυχολογική υγεία, στη διαφάνεια και στην αναγνώριση της προσπάθειας. Τέλος, η νέα γενιά χρειάζεται άμεσα προγράμματα mentoring, σαφή επικοινωνία και πραγματικές ευκαιρίες εξέλιξης.Η ελληνική φιλοξενία, καταλήγει ο κ. Μαύρος, οφείλει να ξεκινά από το εσωτερικό της επιχείρησης, διότι μόνο όταν οι ίδιοι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ικανοποιημένοι και ασφαλείς μπορούν να προσφέρουν τις υπηρεσίες υψηλού επιπέδου που αποτελούν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της χώρας στο διεθνές περιβάλλον.tornonews.gr