ΚΕΝΤΡΙΚΗ 2

Μετά από σειρά κινητοποιήσεων και συντονισμένων δράσεων, οι αγροτικοί σύλλογοι των νησιών του Αιγαίου αποφάσισαν, έπειτα από τηλεδιάσκεψη, να ολοκληρώσουν τη συμμετοχή τους στις τρέχουσες κινητοποιήσεις και να προχωρήσουν σε συντεταγμένη αποχώρηση από τα μπλόκα.Παρά την αποχώρηση, η Ομοσπονδία Αγροτικών Συλλόγων Λέσβου και όλοι οι Αγροτικοί Σύλλογοι των νησιών του Αιγαίου, Λήμνου, Λέσβου, Σάμου, Κω και Ρόδου, που συμμετείχαν στον αγώνα που έδωσε το οργανωμένο αγροτικό κίνημα σε όλη τη χώρα, δηλώνουν τη συνέχιση του αγώνα τους, με στόχο την επίτευξη των αιτημάτων τους για καλύτερες συνθήκες εργασίας και επιβίωσης.Στην ανακοίνωση τους, οι αγρότες επισημαίνουν τα εξής:«Οι αγροτικοί σύλλογοι των νησιών του Αιγαίου, που πραγματοποιήσαμε κινητοποιήσεις αυτό το διάστημα, μετά από τηλεδιάσκεψη που πραγματοποιήσαμε την Τρίτη 20/01, αποφασίσαμε να εκδώσουμε το ακόλουθο κοινό δελτίο Τύπου για τη συντεταγμένη αποχώρηση των αγροτών όλης της χώρας από τα μπλόκα.Θεωρούμε ότι ένας κύκλος κινητοποιήσεων κλείνει, αλλά ότι θα ανοίξει ένας νέος, πιο δυναμικός. Ο αγώνας μας θα συνεχιστεί μέχρι την ικανοποίηση όλων των δίκαιων αιτημάτων μας. Ακολουθεί το κοινό δελτίο τύπου:Η Ομοσπονδία Αγροτικών Συλλόγων Λέσβου και όλοι οι Αγροτικοί Σύλλογοι των νησιών του Αιγαίου, Λήμνου, Λέσβου, Σάμου, Κω και Ρόδου, που συμμετείχαν στον αγώνα που έδωσε το οργανωμένο αγροτικό κίνημα σε όλη τη χώρα, αισθανόμαστε την ανάγκη να ευχαριστήσουμε όλο τον κόσμο και όλες τις κοινωνικές ομάδες που έδειξαν την αλληλεγγύη τους, αναγνωρίζοντας τα δίκαια αιτήματά μας και κατανοώντας ότι δεν αγωνιζόμαστε μόνο για τον εαυτό μας.Δίνουμε υπόσχεση ότι δεν θα κάνουμε βήμα πίσω, θα συνεχίσουμε τον αγώνα για να μπορούμε να παράγουμε φτηνά και ποιοτικά προϊόντα για όλο το λαό. Τίποτα δεν τελείωσε. Ο αγώνας μας είναι μακροχρόνιος. Ό,τι κερδίσαμε, ήταν κάτω από την πίεση των κινητοποιήσεων και των μπλόκων.Ένας μεγάλος κύκλος αγώνων έκλεισε, αφήνοντας σπουδαία παρακαταθήκη και εμπειρία, αλλά ένας νέος ανοίγει. Δεν έχουν ικανοποιηθεί τα βασικά αιτήματά μας, που είναι αιτήματα επιβίωσης. Αμέσως ξεκινάμε Γενικές Συνελεύσεις στους Συλλόγους μας, παίρνοντας αποφάσεις για άλλες μορφές δράσης που θα έχει ο αγώνας μας, μέχρι να αποσπάσουμε ουσιαστικά μέτρα και λύσεις για την παραμονή στις δουλειές μας και στα χωριά μας.Η μάχη που δίνουμε ενάντια σε αυτήν την αντιαγροτική πολιτική της Ε.Ε., της ΚΑΠ και των μέχρι σήμερα κυβερνήσεων, δεν είναι ούτε σημερινή ούτε χτεσινή. Έχει βάθος χρόνου και σίγουρα θα έχει μέλλον. Τέλος, χαιρετίζουμε όλους όσους βρέθηκαν στο δρόμο, στα μπλόκα, μαζί σαν μια γροθιά, κόντρα στην κυβερνητική αδιαλλαξία, στον αυταρχισμό και στην καταστολή. Μαζί θα συνεχίσουμε περήφανοι, με ψηλά το κεφάλι και πιο αποφασισμένοι.ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΛΕΣΒΟΥΠΑΝΣΑΜΙΑΚΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣΑΓΡΟΤΟΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΛΗΜΝΟΥΑΓΡΟΤΟΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΡΟΔΟΥΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΚΩ»

Με χαμόγελα η Ρόδος και η Κως αποχαιρέτισαν τη σεζόν του 2025 στον τουρισμό ενώ εξίσου θετικά είναι τα μηνύματα για το 2026, έχοντας όλα τα εφόδια να σημειώσουν τα νησιά μας στο Νότιο Αιγαίο και νέα ρεκόρ. Αυτό υπογραμμίζει σε συνέντευξή της προς τη “δ” η έπαρχος Κω – Νισύρου και πρόεδρος του ΙΤΕΠ, κα Κωνσταντίνα Σβύνου, ενώ μιλάει για την άνοδο του τουρισμού στα νησιά του Νοτίου Αιγαίου, για τις συνεχείς επιβαρύνσεις στις ξενοδοχειακές – τουριστικές επιχειρήσεις που έχουν ξεπεράσει κάθε όριο, καθώς και για τη βραχυχρόνια μίσθωση που έχει μετατραπεί σε σοβαρό κοινωνικό (και όχι μόνον) πρόβλημα, πέραν από τον αθέμιτο ανταγωνισμό. ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗΝ ΠΕΓΚΥ ΝΤΟΚΟΥ ΣΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ "ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ"• Κυρία Σβύνου, το 2025, έκλεισε με θετικό πρόσημο για τον τουρισμό τόσο στη Ρόδο, όσο και στην Κω. Ποιες είναι οι προσδοκίες και οι προβλέψεις για τη σεζόν του 2026;Το 2025 είχε μια διαφοροποίηση σε σχέση με τις άλλες χρονιές. Ήταν η χρονιά όπου είδαμε «ποιοτικά» νούμερα να προηγούνται των ποσοτικών. Η πρώτη χρονιά λοιπόν που είδαμε τη μέση τουριστική δαπάνη να αυξάνεται, ενώ το ποσοστό αύξησης των τουριστικών εισπράξεων ήταν υψηλότερη σε σχέση με το ποσοστό αύξησης των αφίξεων. Αυτό το είδαμε στα νούμερα ολόκληρης της χώρας, αλλά και στο Νότιο Αιγαίο, όπου και η διαφορά ήταν ακόμα μεγαλύτερη. Σημειωτέον βέβαια προς αποφυγή παρερμηνείας του παραπάνω, η αύξηση των τουριστικών εισπράξεων δεν συνεπάγεται αύξηση της κερδοφορίας των επιχειρήσεων καθώς στο κομμάτι αυτό εμπλέκονται και άλλοι σημαντικοί παράμετροι. Ωστόσο, όταν σε ένα γενικότερο κλίμα οικονομικών δυσχερειών στα ευρωπαϊκά (και όχι μόνο ελληνικά) νοικοκυριά, σε ένα περιβάλλον με γεωπολιτικές αστάθειες, βλέπουμε τους προορισμούς μας όχι απλά να κρατούν, αλλά να αυξάνουν τη δυναμική τους στο επίπεδο της τουριστικής ζήτησης, τότε μπορούμε να πούμε ότι κάτι κάνουμε καλά… Και αυτό που κάνουμε καλά, μπορούμε να το κάνουμε ακόμα καλύτερα. Όσο για το 2026, έχουμε πια μάθει καλά, πως στον τουριστικό τομέα είναι επισφαλής η οποιαδήποτε πρόβλεψη. Σε επίπεδο προκρατήσεων πάμε καλά, αν δεν αλλάξει κάτι όλα δείχνουν πως το 2026 θα κυλήσει όπως και το 2025, με το επίπεδο αφίξεων να κυμαίνεται πάνω κάτω στα ίδια επίπεδα ίσως και ελαφρώς αυξητικά. Κρατάμε όμως υπόψιν ότι μπαίνουν και άλλοι προορισμοί στην αρένα του ανταγωνισμού, προορισμοί οι οποίοι βγαίνουν και πολύ πιο οικονομικοί και άλλοι που γίνονται πλέον προσιτοί και θελκτικοί. Το στοίχημά μας πλέον είναι να κρατήσουμε σε αυτά τα υψηλά επίπεδα τους αριθμούς αφίξεων, σταθεροποιώντας την επιτυχία μας ως προορισμός και παράλληλα να επιτύχουμε περαιτέρω αύξηση της μέσης τουριστικής δαπάνης, γεγονός που μπορεί να επιτευχθεί με την αύξηση της ποιότητας των υπηρεσιών μας.• Να μιλήσουμε όμως και για το Νότιο Αιγαίο, όπου ο τουρισμός στα νησιά, επίσης γνωρίζει άνοδο. Ακούσαμε τον περιφερειάρχη και πρόεδρο της ΕΝΠΕ, Γιώργο Χατζημάρκο στις Βρυξέλλες, που μίλησε σχετικά με την αντιμετώπιση που τυγχάνει ο ελληνικός τουρισμός στο εσωτερικό της χώρας -σαν το “ορφανό παιδί στην τάξη”. Θα ήθελα το σχόλιό σας.Η έκφραση «ο τουρισμός αντιμετωπίζεται σαν το ορφανό παιδί στην τάξη», όπως και όλη η ανάλυση που ακολούθησε από τον Γιώργο Χατζημάρκο, αποδεικνύει πως ο ηγέτης της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου έχει βαθιά γνώση των εσωτερικών του τουρισμού, δεν χρησιμοποιεί τα θετικά αποτελέσματα για πολιτικές σκοπιμότητες αλλά έχει τη δυνατότητα να βλέπει πέρα από αυτά, και δε μασάει τα λόγια του. Εξέφρασε με τον πιο γλαφυρό τρόπο την πραγματικότητα και αυτό που προσπαθούν να καταδείξουν επί σειρά ετών οι επικεφαλής του συνδικαλιστικού τουριστικού κλάδου. Όταν πολιτικά πρόσωπα με το ειδικό βάρος του περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου και προέδρου της ΕΝΠΕ, κ. Γιώργου Χατζημάρκου βλέπουν την πραγματικότητα και τολμούν να την εκφράσουν, αυτό δίνει την ελπίδα πως είμαστε στα πρόθυρα μιας ευρύτερης αλλαγής, μιας άλλης αντιμετώπισης του βασικότερου πλέον πυλώνα της εθνικής μας οικονομίας, που πρέπει να αντιμετωπιστεί με πολιτική σοβαρότητα, με στρατηγικό σχέδιο, με στόχους μετρήσιμους, με επένδυση σε υποδομές.• Θα ήθελα ένα σχόλιο για τις συνεχείς επιβαρύνσεις στις ξενοδοχειακές – τουριστικές επιχειρήσεις. Από τη μία το τέλος ανθεκτικότητας, από την άλλη ο αυξημένος ΦΠΑ, η ακρίβεια κ.λπ. Τελικά, το τουριστικό προϊόν και η ανταγωνιστικότητά του έχουν περιθώρια ενίσχυσης, τη στιγμή που οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν κύμα φορολογίας και ανατιμήσεων;Οι επιχειρήσεις τα τελευταία χρόνια καλούνται διαρκώς να κάνουν αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας τους και με το τραγελαφικό ότι, όταν εφαρμόζονται οι αλλαγές, τότε έρχονται νέες αλλαγές που επιβάλλονται πάνω στις πρώτες, νέα εκπαίδευση, επιπλέον έξοδα, συστήματα ανέτοιμα να υποστηρίξουν τις αλλαγές και άλλα πολλά. Από τον τρόπο έκδοσης τιμολογίων (σύνδεση με ΑΑΔΕ, μετέπειτα πάροχος κλπ), μέχρι τον τρόπο διαχείρισης των εργαζομένων (ψηφιακή κάρτα κ.α.). Πάνω στο κόστος του προϊόντος, που θα υπενθυμίσω πως εδώ στην Ελλάδα λειτουργούμε με τους ακριβότερους τουριστικούς ΦΠΑ σε σχέση με τους ανταγωνιστικούς μας και με άλλους ευρωπαϊκούς προορισμούς, ήρθε να προστεθεί και το υπεραυξημένο Τέλος Διανυκτέρευσης, που πλήττει ανομοιόμορφα το ξενοδοχειακό προϊόν. Μιλήσαμε πριν για αυξημένα τουριστικά έσοδα στο 2026, που όμως δεν αντικατοπτρίζονται αναλόγως στις επιχειρήσεις, καθώς σε αυτές το κόστος λειτουργίας αυξάνεται πολύ ταχύτερα και σε κάποιες περιπτώσεις θέτει την επιχείρηση σε μη βιώσιμο επίπεδο. Να τονίσω το αυξημένο κόστος εργασίας (ειδικά με τις εργοδοτικές εισφορές και τον «πλειστηριασμό» εργαζόμενων μεταξύ επιχειρήσεων), το κόστος ενέργειας και νερού, νέους κανονισμούς που αλλάζουν το πλαίσιο λειτουργίας μιας επιχείρησης σε σχέση με το περιβαλλοντικό αποτύπωμα αλλά και το κόστος δανεισμού και τραπεζικών συναλλαγών (υποχρεωτικών) που τα τελευταία χρόνια έχει εκτοξευθεί.  Εδώ να υπενθυμίσω ότι το 78% των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων είναι μικρές και μεσαίες μονάδες, κάτω των 50 δωματίων, που δεν έχουν τη δυνατότητα οικονομίας κλίμακας και πλέον έχουν γίνει πολύ εύθραυστες. Αν συνεχιστεί αυτό το πλαίσιο υπερφορολόγησης και αυξημένου κόστους λειτουργίας πολύ φοβάμαι ότι μια μεγάλη μερίδα επιχειρήσεων (ξενοδοχείων και καταστημάτων εστίασης) θα οδηγηθεί σε οικονομική κατάρρευση και κλείσιμο. Θα δανειστώ μια πολύ εύστοχη φράση του Κωνσταντίνου Δεριζιώτη (Money and tourism) σε ένα άρθρο  του που το περιγράφει επακριβώς: «Η κυβέρνηση αντιμετωπίζει τον τουρισμό, όπως ο Χότζα τον γάιδαρό του: τον έμαθε να μην τρώει και πάνω που νόμιζε ότι έλυσε το πρόβλημα, ο δύσμοιρος γαϊδαράκος, ψόφησε»• Τι γίνεται με τη βραχυχρόνια μίσθωση; Η ανεξέλεγκτη εξάπλωσή της δημιουργεί περιβάλλον αθέμιτου ανταγωνισμού και πώς πρέπει να αντιμετωπιστεί;Δεν θα έθετα πλέον το θέμα στη βάση του αθέμιτου ανταγωνισμού. Υπάρχουν πολύ σοβαρότερα προβλήματα που έχουν προκύψει, με κορυφαίο το στεγαστικό. Τα σπίτια που διατίθενται για μακροχρόνια μίσθωση είναι πλέον λίγα, τα ενοίκια έχουν εκτοξευθεί και δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν οι ενοικιαστές σε τόσο υψηλές τιμές και μάλιστα δυσανάλογες με την ποιότητα των σπιτιών σε πολλές περιπτώσεις, ενώ λειτουργοί όπως δάσκαλοι, καθηγητές, νοσηλευτές, γιατροί, κλπ, δεν μπορούν να υπηρετήσουν καθώς δε βρίσκουν στέγη. Αυτό είναι το πρόβλημα και όχι ο αθέμιτος ανταγωνισμός. Εκεί πρέπει να δώσει βάση η πολιτεία και να προστατέψει τους πολίτες του κάθε τόπου και τον ίδιο τον τόπο. Το δικαίωμα στη στέγη είναι από τα βασικότερα δικαιώματα των πολιτών και είναι πλέον αυτό που τίθεται σε επισφάλεια.dimokratiki.gr

Τον διαγωνισμό για τους Σταθμούς Μετατροπής που θα κατασκευαστούν στα δύο άκρα της νέας ηλεκτρικής διασύνδεσης συνεχούς ρεύματος (HVDC) Κορίνθου-Κω και τον νέο Υποσταθμό GIS 150 kV που θα κατασκευαστεί στο Μαστιχάρι της Κω, προκηρύσσει ο ΑΔΜΗΕ.Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 809,1 εκατ. ευρώ και η ανάθεσή του θα πραγματοποιηθεί με κριτήριο την πλέον συμφέρουσα, από οικονομική άποψη, προσφορά. Η διάρκεια της κατασκευαστικής φάσης έχει οριστεί σε 48 μήνες από την υπογραφή της σύμβασης.Στην ηπειρωτική χώρα, ο σχεδιασμός του Διαχειριστή προβλέπει την εγκατάσταση του Σταθμού Μετατροπής στην περιοχή του Κόρφου Κορινθίας, κοντά στο νέο Κέντρο Υπερυψηλής Τάσης Κορίνθου ενώ στην Κω, στην περιοχή του Μαστιχαρίου, πλησίον του σημείου προσαιγιάλωσης των υποβρυχίων ηλεκτρικών καλωδίων.Οι Σταθμοί Μετατροπής θα ενσωματώνουν τεχνολογία Μετατροπέα Πηγής Τάσης (VoltageSourceConverter - VSC), αντίστοιχη με αυτή που χρησιμοποιήθηκε στη διασύνδεση Κρήτης-Αττικής, για τη μετατροπή του εναλλασσόμενου ρεύματος σε συνεχές και το αντίστροφο, διασφαλίζοντας αξιόπιστη και αποδοτική μεταφορά ηλεκτρικής ενέργειας σε όλο το μήκος της υποθαλάσσιας γραμμής.Με την προκήρυξη των διαγωνισμών για τους Σταθμούς Μετατροπής και τον Υποσταθμό GIS καθώς και για το υποβρύχιο και χερσαίο καλωδιακό σύστημα, που ξεκίνησε τον Δεκέμβριο του 2025, ο ΑΔΜΗΕ έχει πλέον δρομολογήσει την κατασκευή του συνόλου της δεύτερης νησιωτικής διασύνδεσης υψηλής τάσης συνεχούς ρεύματος (HVDC) που θα υλοποιήσει στο ελληνικό σύστημα μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας.Η ηλεκτρική διασύνδεση Κορίνθου-Κω αποτελεί το πρώτο σκέλος του ευρύτερου έργου της διασύνδεσης των Δωδεκανήσων, καθώς μέσω αυτής ακολούθως θα διασυνδεθούν στην υψηλή τάση η Ρόδος και η Κάρπαθος μέσω καλωδίων εναλλασσόμενου ρεύματος 150 kV (HVAC).Η ηλεκτρική διασύνδεση των Δωδεκανήσων θα προσφέρει σημαντικά περιβαλλοντικά και οικονομικά οφέλη μειώνοντας το κόστος ηλεκτροδότησης των νησιών, όπως έχει ήδη συμβεί στα νησιά που έχουν διασυνδεθεί από τον ΑΔΜΗΕ έως σήμερα.rodiaki.gr