Ξεκάθαρα σημάδια κόπωσης σε αρκετούς δημοφιλείς προορισμούς της χώρας διαπιστώνουν οι επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στον τουρισμό, τη στιγμή που βασικές ανταγωνίστριες χώρες της Ελλάδας ενισχύουν το μερίδιό τους.
«Η πραγματικότητα του ελληνικού τουρισμού είναι σύνθετη, γεμάτη προκλήσεις. Η προσφορά του ξενοδοχειακού κλάδου δεν είναι λόγια. Ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Μπορεί ο κόσμος να εξακολουθεί να θέλει να ταξιδέψει, όμως, οι πληθωριστικές πιέσεις είναι μεγάλες, οπότε κάθε επιβάρυνση στην τιμή του τουριστικού προϊόντος έχει αντίκτυπο, θέλοντας και μη, στην ανταγωνιστικότητά μας. Κι αυτό συμβαίνει σε μία χρονική στιγμή που τα σημάδια κόπωσης ακόμη και σε δημοφιλέστατους ελληνικούς προορισμούς είναι ξεκάθαρα. Δεν είναι ώρα να φορολογούμε τα έσοδα», επισήμανε, μεταξύ άλλων ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Γιάννης Χατζής, από το βήμα του 3ου Περιφερειακού Συνεδρίου της ΠΟΞ, που πραγματοποιήθηκε στη Ζάκυνθο.
Ανέδειξε, δε, τις προκλήσεις τις οποίες καλείται να διαχειριστεί ο κλάδος την επόμενη ημέρα, εστιάζοντας στην έλλειψη υποδομών, στα νέα φορολογικού χαρακτήρα μέτρα που επιβαρύνουν το τουριστικό προϊόν και υποσκάπτουν την ανταγωνιστικότητα του κλάδου, στην άναρχη ανάπτυξη της αγοράς των βραχυχρόνιων μισθώσεων και στον αποκλεισμό των μικρών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων σε ό,τι αφορά την πρόσβασή τους σε χρηματοδοτικά εργαλεία.
Στην αλλαγή μοντέλου και στην προσαρμογή του ελληνικού τουρισμού στα νέα δεδομένα, αναπτύσσοντας υψηλότερες ταχύτητες και αντιμετωπίζοντας χρόνιες παθογένειες, αναφέρθηκε με τη σειρά του ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας, Αλέξανδρος Βασιλικός. «Το μέλλον του ξενοδοχείου στην Ευρώπη έχει πάρα πολλές προκλήσεις μπροστά του. Βιώνουμε μια ραγδαία και εκθετικά εξελισσόμενη πρόοδο της τεχνολογίας. Αυτό που θα πρέπει να μας προβληματίσει είναι η ταχύτητα της εξέλιξης με την οποία προχωρούν τα πράγματα στην Ελλάδα που αφορούν και τον τουρισμό. Δεν μπορεί η μονάδα μέτρησης να είναι η δεκαετία. Στη δεκαετία θα έρθουν τεράστιες αλλαγές. Πρέπει να αλλάξουμε τις ταχύτητες με τις οποίες λαμβάνουμε τις αποφάσεις, με απόλυτο σεβασμό στις διαδικασίες και το περιβάλλον. Δεν είμαστε μόνοι. Πρέπει να αναρωτηθούμε τι κάνουμε λάθος», τόνισε.
«Για παράδειγμα η Αθήνα είναι η πόλη με τη μεγαλύτερη διαφορά εποχικότητας μεταξύ χειμώνα και καλοκαιριού. Ο πατέρας μου σε μία συνέντευξή του το 1993 μιλούσε για την ανάγκη ανάπτυξη ενός Μητροπολιτικού Συνεδριακού Κέντρου στην Αθήνα που θα ερχόταν να αλλάξει τα δεδομένα της εποχικότητας. Έχουμε 2024 και συζητάμε ακριβώς τα ίδια πράγματα. Τα πράγματα αλλάζουν, μην κλειστούμε στον μικρόκοσμό μας παρά μόνο για να διορθώσουμε τις παθογένειες. Πρέπει να αλλάξουμε ταχύτητα, αλλιώς μη θεωρούμε δεδομένο αυτό που σήμερα υπάρχει», συμπλήρωσε και επισήμανε πως «η άμβλυνση της εποχικότητας δεν είναι ένα κουμπί που ξέχασαν να πατήσουν οι ξενοδόχοι. Δεν μπορούμε μόνοι μας να πάμε παραπέρα. Γι’ αυτό και λέμε ότι ο τουρισμός είναι υπόθεση όλων. Οι υποδομές δεν γίνονται για τον τουρισμό, γίνονται για την τοπική κοινωνία και με μια διαφορετική χωρητικότητα ώστε να εξυπηρετηθεί και ο τουρισμός. Εδώ και χρόνια βάζουμε κάτω από το χαλί πράγματα που πλέον δε χωράνε κάτω από το χαλί».
Στις υψηλές επιδόσεις του ελληνικού τουρισμού έδωσε έμφαση η Νίκη Κωνσταντοπούλου, Research economist της Εθνικής ΤράπεζαςΕΤΕ 0,00%. «Το μερίδιο του τουρισμού στον κόσμο είναι της τάξεως του 3%, όταν το μερίδιο του ΑΕΠ της Ελλάδας στον κόσμο είναι μόλις 0,2%. Και αυτό τα λέει όλα», τόνισε η Ν. Κωνσταντοπούλου, επισημαίνοντας πως «σίγουρα υπάρχει συνωστισμός σε συγκεκριμένα νησιά, συγκεκριμένες περιόδους, ωστόσο, η προοπτική του τουρισμού έχει δύο κατευθυντήριες γραμμές».
«Η πρώτη κατευθυντήρια γραμμή έχει να κάνει με τη διαχείριση των τουριστικών ροών του “καυτού” διμήνου του Ιουλίου – Αυγούστου, όταν και διαπιστώνουμε συνωστισμό, και αφορά την αναβάθμιση των υποδομών. Η δεύτερη κατευθυντήρια γραμμή είναι η ενίσχυση της περιόδου του υπόλοιπου δεκαμήνου, με αύξηση των τουριστικών ροών που συμβαδίζει με τις τάσεις του τουρισμού, με ένα λιγότερο εποχικό μοντέλο. Είναι στο χέρι μας να το πετύχουμε και είμαστε έτοιμοι να το πετύχουμε. Ήδη, η φετινή άνοιξη κινήθηκε στο +21% σε σχέση με πέρυσι, μιλάμε για off season, ενώ συνολικά με βάση τα στοιχεία της Εθνικής ΤράπεζαςΕΤΕ 0,00%, η χρονιά πρόκειται να κλείσει στο +10% ως προς τις τουριστικές αφίξεις».
Η εικόνα στην Περιφέρεια Ιονίων Νήσων
Ως προς την ανάπτυξη του τουρισμού στην περιφέρεια Ιονίων Νήσων, η Ν. Κωνσταντοπούλου τόνισε ότι τα νησιά του Ιονίου έχουν καταγράψει σημαντικές επιδόσεις την τελευταία δεκαετία, ακολουθώντας τα νούμερα του συνόλου του ελληνικού τουρισμού. Επισήμανε, μάλιστα, πως την τελευταία δεκαετία το Ιόνιο έχει διπλασιάσει τις αφίξεις του, κάτι το οποίο αποδίδεται σε έναν βαθμό και στην αναβάθμιση του ξενοδοχειακού δυναμικού. Χαρακτηριστικά, είπε πως το μερίδιο των πολυτελών ξενοδοχείων στα Ιόνια το 2013 ήταν στο 31% και σήμερα αυτό έχει αυξηθεί στο 50%.
Στα μείζονα ζητήματα που απασχολούν τον ξενοδοχειακό κλάδο στα Επτάνησα αναφέρθηκε η Χριστίνα Τετράδη, πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων Λαγανά – Ζακύνθου. Μεταξύ άλλων, όπως τόνισε, η λειτουργία του αεροδρομίου του νησιού είναι περιορισμένη, καθώς υπόκειται σε περιβαλλοντικούς κανονισμούς που αφορούν τη χελώνα καρέτα-καρέτα.
«Το αεροδρόμιό μας είναι κλειστό από τις 11 το βράδυ μέχρι τις 5 το πρωί, τις πιο εμπορικές ώρες. Παρότι λόγω της Fraport οι εγκαταστάσεις έχουν εκσυγχρονιστεί, το αεροδρόμιο δεν μπορεί να δεχτεί αιτήματα νέων πτήσεων γιατί δεν έχουμε slots, καθώς δουλεύει με ένα manual σύστημα που μπορεί να εξυπηρετεί 3-4 πτήσεις την ώρα. Όταν θα μετατραπεί σε ψηφιακό, που ευελπιστούμε ότι θα γίνει το 2026, θα αλλάξουν τα δεδομένα της Ζακύνθου».
Πηγή: euro2day.gr
